新员工培训第五阶段

耗时：91-120天

目的：让新员工融入团队，主动完成工作

管理者需要耐心地指导员工进行团队合作，以及如何融于团队。

执行：

1、鼓励发言。给员工空间和话口，鼓励员工发言。员工发言后，给与表扬和鼓励。

2、讨论分享。共同商讨相关课题。要注意确保有激励机制、有成长机会、有利于团队建设、好经验交流。

3、讨论方法。与员工共同探讨任务的处理方法和建议。

4、及时处理新员工和旧同事之间的矛盾。