刚开始别人嘲讽他神经病,制造机器动不动上千万,你怎么制造?他研究制造过程,将制造过程拆分成,制作材料-压制-包装-消毒四个过程,然后从头开始使用最基础的手工方式进行制作,逐个研究单点突破,其中一个有趣的发现是他去拔牙,医生从消毒柜里取了工具,他问医生是干嘛的,医生说是消毒的,他受到启发后马上解决了消毒的问题。经历了很多实验,花了很长时间,最终建立了一个非常简单的生产机器,虽然需要手工操作,但却生产出第一批产品。
一个偶然的机会故事中的女主人翁(也是他的第一位种子客户)在使用他的护垫之后。他去问女主获取反馈,问使用体验怎么样?女主回答说跟其它产品没区别呀,不就是个正常的护垫吗?他非常高兴?因为女主不知道这是他自己的简易护垫机器生产出来的。后来他问女主还有什么好的建议吗?女主告诉他要是在护垫的一侧放个胶贴就好了,故事的后面就是关于是关于推广,知识产权保护。后来主人翁取得了很大的成功。
那第一原则有什么用呢?
分解复杂问题并生成原始解决方案。
附加阅读:https://taou.cn/xWokf
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