活在响应模式中

2020年6月30日觉察日记

最近一直在学习《你值得过更好的生活》一书，收货颇丰。

根据这本书的描述，在进入人性游戏的第二阶段之后，不需要再耗费太多精力用于计划、布局，而是跟随大我所给予的指引、灵感，去尽情享受在现实世界中的人性游戏即可，也即进入“响应模式”！

非常有意思的是，昨天发生的两件事情，让我对于“响应模式”有了更深入的体验。

昨天上午上班后照例开始开业务协调会，这个会议由于参与部门过多，一般都会开到中午12点以后，所以过往我一般都是把前台部门的汇报听完后就退出会议，后半部分中后台部门汇报的鸡毛蒜皮的事情我都懒得听。

不过昨天也不知道因为啥，到了常规退出时间后我也没有退出视频会议，开始一边听会议一边吃饭。

没想到这个不经意的选择给我带来了极大的收获！

到了合规部门汇报时，合规总监啰啰嗦嗦说了一大堆事情，搞得大家都非常的不耐烦，不过在这名合规总监絮絮叨叨的话中我听到了一家券商被证监会处罚的案例，而且处罚涉及的问题和我目前正在检查的一个项目中发现的问题非常接近。

当时我就来了灵感——这个处罚案例不是正好可以放在我的项目检查报告中，增加公司领导对于所报告问题的重视程度。

等把相关案例整理到工作报告中之后，我顿时有种喜出望外的感觉——我发现这个案例不光能够增加领导的重视程度，而且和整个报告主题结合的非常贴切，一下子把报告反映问题的高度都给拔高了！

简直是天助我也！

搞笑的是，这个合规总监之前还跟我结下了很深的梁子，现在我们两个见了面跟仇人似的，连招呼都不打，你说这意外这礼物送的！

弄完报告后已经过了下班时间，我兴冲冲地准备换衣服去上瑜伽课。

没想到刚换好衣服就收到瑜伽馆电话，说我预约的小班课因为人数不足取消了，不过可以换成临近时间的团体课！

说实话，团体课学员太多，上课体验远逊于小班课，而且这节团体课比原定的小班课早半小时开课，这就意味着我可能要迟到十到十五分钟，很可能进去后都没地方了。

不过既然已经预定了晚上做瑜伽，我还是接受了瑜伽馆关于换课的建议。

一路匆忙赶到瑜伽教室后，我担心的情形还是发生了——偌大的教室已经没有空余的位置可以摆放瑜伽垫！

正当我犯愁之际，我看教室后方有一个放置好的瑜伽垫，但是没有人用。

抱着试试看的态度，我走过去问旁边的学员这个垫子有没有人用，结果得到的答复竟是没有人用！

后来在上课过程中，我越想越兴奋——老天的安排真是有意思，难不成这个垫子就是专门为我安排的吗？

真是妙哉，妙哉！

《你值得过更好的生活》书中写道：“生活在第二阶段你活在响应模式中，等着看全息图中有什么让你受到触动，或者有灵感让你做什么。然后你只要信赖大我，并做自己受到鼓舞和启发的事。。。。。。”

而践行零极限的核心——对于未来的发生，放下头脑中的期待，只是跟随清理之后的灵感行事，表达的也同样是活在“响应模式”的意思！

正所谓，殊途同归！

“活在响应模式中”，你我都值得拥有！

对不起，请原谅，谢谢你，我爱你！