常听到有人说,这个人太内向了,不适合做管理。
这样的声音多了,有些性格内向的人,也开始怀疑自己是否真的适合做管理。
尤其对于那些刚刚从个人贡献者,升为管理者的。因为,他们在转变过程中不可避免地会遇到挑战。
但这真的是因为性格内向吗?
其实,性格外向大大咧咧的人,在这过程中,也一样是困难重重的。
管理能力与性格无关。至少关系不大。
我们来看管理背后的逻辑。管理最重要的是实现目标。
所以,关键是下目标,做计划,抓执行,勤跟踪,最终给反馈。这五个步骤的循环是管理的精髓。
而这些都是知识和技能。只要学习并且勤加练习就能掌握。与性格无关。
性格可能带来的是管理风格有所不同。但对于管理风格来说,本就是百花齐放。关键是管理的成果。
我也曾和一位咨询师讨论过内向管理者的内容。
我们都一致认为,并非话多外向的人更受领导赏识。也并非越是自信的人更受领导赏识。
关键还是业绩,业绩,业绩。
所以,内向的人们,不必再为这种自我设限的想法所扰。记住,管理水平与性格无关,与知识和能力有关。
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