资料来源：118大区培训 分享人：李丹
以下听课笔记整理
今天呢，我将会带着大家从三个主要的官员职责入手，我们一起来学习。
俱乐部七大官员之首莫过于是俱乐部主席了。
说到主席有些小伙伴可能会想，我就是一家公司的老板，必须听我的，我带领大家去什么方向，我想打造什么氛围，我说了算。这个对吗？也对也不全对。
作为一个俱乐部的主席，首先要能做到主持大局。包括每周的例会，他要能做开场和闭场，要能够主持每月一次、最少一次的俱乐部官员会议，俱乐部的一些重大的事项和活动，要能够起到筹划和带领的作用。
第2类它的作用，主席的俱乐部管理日程表可以用”5个参“来代表，参与的参。
第一，主席要参加俱乐部官员培训。
第二，叫参费，也就是说他要在9月30号的时候以及第2个缴费日3月30号的时候能够缴费。
第三，是要参赛，要积极的带领大家在我们的一年一度的俱乐部参赛比赛中进行参与。
第四，我认为他还有一个就是参会，也就是日常的会议，他要尽可能的参加。
第五，我认为要参选，也就是在我们的每年一次的大区峰会上面还要代表我们俱乐部来投出俱乐部心仪的那一票。
以上的5个参与，代表了俱乐部主席在俱乐部活动中的最重要的内容。
主席还有一个非常突出的职责，就是带领俱乐部获得杰出俱乐部奖励，也就是DCP。
总结一下，俱乐部主席对内是以身作则、积极参与俱乐部的日常活动，对外是俱乐部的代表，他代表俱乐部在头马体系中进行投票。主席除了像这个公司的CEO以外，更像是一个啦啦队长，能够带领俱乐部的各个官员前进。
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