一个拥有固定型思维的领导，可能会把一个公司弄得起生回死，也可以起死回死。而成长型思维的领导就可以扭转乾坤，让一个公司起死回生。
成长型的思维，领导可以让一个公司不断的发展，不断的创造最大的业绩，可以让一个公司从优秀到卓越，从卓越到不断地长青。
作者研究了有固定思维和成长型思维的公司。有固定型思维的领导者。艾柯卡，我是英雄。邓拉普，我是超级巨星，这两个都会把自己当成天才，注重自己的价值，经常去验证自己的能力，而不是去发展员工的能力，促进员工的成长。
相反的，拥有成长型思维领导模式的领导韦尔奇，他们会倾听员工、信任员工、培养员工。例如，穆尔卡西会倾听，坚韧有恻隐之心。拥有成长型思维的领导，他们都是可以做出扭转乾坤之举。这些能扭转乾坤之举的领导，他们有哪些共同的特质呢？
总结出7个特质。
第一是要更新意识，他们相信人是有发展潜力的，人是可以成长的，而不是只靠能力，这个就是意识更变。
第二是行为的更变。有了这样的思维模式之后去做，去培养员工，注重员工的成长，帮助员工成长。其中有一个领有出众的领导，是他直接深入一线去听一线的想法，去听他们的反馈。而不是身在高处，脚不踏地。他非常去注重下属的感受需求
第三，心态的改变，就是要拥有感恩之心，感激同事，感激员工相信凡事到来的安排，是在提醒你成为更好的自己。是在提醒公司要成为更更好的公司。
第四，要创造氛围。所有团队要有一个成长性的环境。通过企业文化，通过团队协作，去创造一个不断成长的环境、正能量的环境。
第五，当公司已经发展起来的时候，可能会陷入群体思维，这时候需要。透过群体思维去听真正的反馈，乐于听去那些真正的反馈。目的还是为了公司的不断成长与长青发展下去。
相信大家现在都会首先想到一个公司。我相信你现在已经有答案了，对，那就是咱们的星球。星球发展到现在的高倍数成长，是符合以上的这些成长性思维的。现在的我们也非常乐于在这个成长型思维的公司文化下浸泡，成长。
因此不论是作为个人，还是作为领导，亦或者是作为一个公司，拥有成长型思维可以让看到这个世界是明亮的，且宽如广阔的草原，这个世界是充满能量的，充满激情的，充满一切可能性的。
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