每隔一段时间，设计风格和首页交互都会遇到调整，主要原因有：
1. 业务方向调整与尝试，比如在当前产品结构稳定的基础上，想要做其他方向的尝试，比如资讯这种，或者之前的趣星球；
2. 一种新的交互、视觉方案尝试，比如metro来了、拟物化来了、流式交互来了等等。视觉尝试往往和潮流相关，交互尝试往往和业务相关方向有关。
在改首页的时候，出发点将会有两个大方向：
1. 用户的需求是什么？
2. 我们的需求是什么？
1这部分和用户的时候习惯相关，和用户对你的定义相关。比如用户用浏览器最主要就是来搜索，你把搜索给从首页首屏展现范围内挪出去了，妥妥就分分钟被卸载。而用户本身是需求的集合体，你从既有路径数据、用户访谈中就大概知道了哪些能调整哪些不能调整。
而2和我们自己息息相关，我们可能想做收入、想做用户量、想做时长。当2和1冲突的时候，或者是某一相关需求方的要求和既定目标冲突的时候，则有个普适性思路去考虑这个事情：
a. 用户常用功能路径、位置、视觉尽量不要改。
什么叫做常用？可以简单拍脑袋说下10%以上用户进来就干这个的，其实就是常用了。就算改的时候，也要用有技巧的方式调整，比如首页头部要缩小既有区域，那么想保持原来用户的关注度，则需要维持原有位置+增强视觉的重心（常规来说，视觉重心的维护是位置、面积、色彩、动作来保持，如果面积缩小位置不动，可以色彩鲜艳、增加动画的方式来维护）。
b. 分配比应该如何？长期有想尝试的模块应该如何处理？
首页的从用户需求和我们需求上来说，可拆分为稳定区、不稳定区。对京东、天猫、浏览器来说，顶部搜索区域都是相对稳定区域，而导航、流其实都是不稳定区。后续考虑长期稳定在那里的（比如半年都不大会动的），就可以考虑在稳定区域加，当然加在不稳定区域也可以，但这种“金刚位”一般售卖价值比较高，应该更灵活。
对于不稳定区域来看，应该建立一套机制，以达到稳定用户既有需求、尝试新业务的目的。
i. 稳定既有需求：就要让一些头部流量位置给到用户最常用的部分。这个逻辑多少有点悖论，毕竟好的位置大多数时候可以带来更高的流量和更高的用户依赖度，所以你如果对这个都不能通过思辨拍定，那多组对照试验看同一位置、不同模块的数据效果，就有了必要。
ii. 尝试新业务：一般来说，如果是老板拍的方向，且讨论后没有别的更好方案，直接用一部分区域放置就好。对于小规模尝试，可能是商业化的、内容的，其实都需要养一养，而新的东西对用户来说需要接受的时间，哪怕需求已经从文案、icon表述明确，前期流量也偏小。所以常规手段是“试练期”方案，用运营手段（红点、push、toast、悬浮运营位）增加新业务曝光一段时间（比如固定1个月、1个版本等等），再把它打到正常态，把引导用的优势资源转到新模块上面。经过一段时间后，流量还没起来的，其实就要思考下人生和产品，看看是改还是放弃，而起来的自然欢喜，继续优化。。。
总的来说，首页修改不易，特别是视觉、交互风格的一致调整，需要很多的细节调整。但作为最容易被用户所感知到的部分，每年来一发还是可以接受的。
另，这一篇有不少思路来自于前浏览器美少女PM SaSa的总结，有一些更偏运营类业务的思考，点击查看。
网友评论