如果您正在实施OKR管理，可以在明道的项目模版中直接使用OKR实施模版。可以每个季度在更新OKR的时候创建一个独立的项目。你可以在项目新建窗口的“行政人事”分类下找到这个模版。
明道会缺省建立三个Objectives的看板，你可以根据自己的需要将其修改为本公司本季度的Objective名称。然后在每个Objective看板下建立对应的Key Results（关键结果）。相关的结果描述和量化可以用任务名称的方式直接呈现。
在每项KR下，可以直接利用明道提供的模版来实现：
1）完善OKR的描述
2）分解KR对应的任务待办
3）每周更新完成信心度
4）每周评估会议的核心记录内容，季度结束后记录KR完成评分
5）任务的讨论区可以用来进行日常沟通
别忘了把各个KR的负责人设置正确，并且将相关的参与者加入为任务成员。
您也可以从明道博客的OKR专题中得到更多企业实施OKR的方法和时间。
如果您正在实施OKR管理，可以在明道的项目模版中直接使用OKR实施模版。可以每个季度在更新OKR的时候创建一个独立...
关于本文 本文是个人对OKR的思考，重点关注实施方法。 本文参考了明道云、飞书OKR、嗨马OKR、辉哥奇谭等。 其...
本人大二，目前暑假参加种子计划，在企业协作软件【明道】实习，下面是我在明道的个人OKR实践（详情见http://b...
文/明道副总裁郎海舰 受朋友所托，我来陆续的来介绍如何使用OKR（Objective and Key result...
OKR管理方法实施技巧 为什么使用OKR 通过优步例子学习什么是OKR 实施OKR具体步骤 1、 高速成长的公司目...
文/明道创始人任向晖 明道使用OKR方法来制定目标已经将近三年了。这期间，我们抱着试错和分享的态度，不仅反省自身在...
OKR和CFR一起实施，保证OKR的成功执行，共同保证团队的透明性，绩效，协作，参与和赞赏 制定战略计划很重要，但...
文／明道CTO金可伟 明道是一款较为通用的协作软件，目前尚未针对IT行业做特殊定制化的开发。研发团队在使用明道的过...
致各位老明道用户， 我说的老明道用户，指的是2012年到2017年这五年中曾经使用过明道协作平台，然后因为种种原因...
本文目录： 一、什么是OKR 二、为何实施OKR 三、OKR实施前的准备 四、创建有效的OKR 五、用OKR进行日...
本文标题：使用明道协作来实施OKR
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xxplxxtx.html
网友评论