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【简书闪充】有TA没TA一个样《简单思考》

【简书闪充】有TA没TA一个样《简单思考》

作者: 敖超成 | 来源:发表于2017-02-27 22:41 被阅读35次

    推荐指数:6.3

    作者森川亮,是LINE创始人,他只用了短信19个月,就创下全球用户突破一亿人的传奇记录。

    本书的核心主张是简单思考:

    抓住本质,精简一切!

    一、什么是简单思考

    1、误区:想太多。

    多数人的思考是觉得这也重要,那也重要,结果精力就分散在各种各样的事情上,什么事儿都没有做好。所有的决策和判断都应当抛开杂念专注本质。

    比如:对于饭店来说,饭菜好不好,服务好不好才是最重要的,而不是让厨师研究各种指标和报告。

    2、要用100%的力量去做那1%最重要的事。

    商业的本质就是:持续提供用户真正想要的东西。让用户和商家构成一个互利共生的生态系统

    例如:柯达最早拥有数码相机技术时,却因为担心它会影响胶卷的销售而故意把这种技术“隐藏”起来。因为“一己私利”,它选择性地忽视了“这是用户想要的东西”,最后的结果可想而知。

    二、阻碍简单思考的原因

    “被表面价值所迷惑”

    所谓表面价值,指在日常生活中的约定俗成或者被认为理所应当重要的事情。

    例如,领导不好意思指责下属;开会拐弯抹角;工作中的沟通,为了“和和气气”,考虑了这些表面价值的“委婉”,便会阻碍工作的高效进行。

    案例:

    LINE公司的人事评估标准只有一条:周围的同事是否觉得“有他没他一个样”

    三、如何做到简单思考

    1、如果抓住本质?

    判断标准:实现不以自我为中心的幸福感

        -首先要找到你喜欢做的事

        -其次要为别人提供价值,让别人也觉得幸福。

    就是说,不要去做那些只是让你自己“自HIGH”的东西。

    2、如何精简一切?

    坚决排除那些表面价值,最好只保留最关键的一项要素!

    推荐羁绊:《最重要的事只有一件》

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