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讲效率之思维导图

讲效率之思维导图

作者: 妙呜 | 来源:发表于2017-03-11 13:10 被阅读15次

    早几年,读过《思维导图》,觉得好但一直没有去应用。最近读书培训多,总觉得脑子不够用,加上公司微课也开始推送关于如何画思维导图,帮助认识,理解和记忆。

    在坐的不泛脑图高手,我就本人看书和粗浅应用的感受,与大家分享,有不足之处请指正。

    是什么?

    脑图,树形结构发散,联想记忆方法,详见百度

    有用吗?引用大v采铜的一段话,

    思维导图当然是有效的,不然也不会这么这么多人用它、喜欢它。

    先来说说脑图的优点:正如其创始人托尼·巴赞所强调的,思维导图可以有力地激发你的联想,通过一个关键词激发出更多的关键词,然后再衍生出更多的……同时丰富的色彩、形象的图示等,也能起到激发思维的作用。

    另一个优点是思维暂存的作用,当人在思考一个复杂的事物的时候,会冒出很多很多想法,但是人的工作记忆(working memory)能力又十分有限,所以如果你没有很好的方式把灵感都记录下来的话,它们就很可能马上溜走,无影无踪。而思维导图鼓励你用一种灵活的方式,把想到的东西都记录下来,所以一般人做完一张思维脑图,往往会惊讶于自己竟能收获这么多样和丰富的想法。

    但要小心的是不要把它当成一个万能的工具,过于高估它的价值,也不要形成依赖心理,任何问题都拿来用。现实中,由于思维导图已经被大量商业化,被夸大宣传,所以人们很容易高估它的价值。下面稍具体讲一下,从系统思维的要求来看,思维导图并不是一个很理想的工具。主要原因是:思维导图表面上看是一张放射性的大网,但是如果把枝叶都垂下来,就会发现这只不过是一个树形结构。而现实中的系统绝不会都只是树形结构这么简单,系统的结构是非常多样的,并且有的复杂系统很可能是多种基本结构的组合,会非常复杂。所以,如果凡事都用思维导图,那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。

    而且我也经常发现,不少人把思维导图既当作自己思考某个问题的起点,又当成了终点。当把一张思维导图画完时,就以为已经大告功成、万事大吉。思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程,似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。它使人们忽视了系统的复杂性,低估了系统思维的艰巨程度,从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。

    所以我觉得对待思维导图正确的做法是:适度地使用它,把它作为思维工具之一,而不是全部。从问题的本质、本原为起点和终点进行思考,思维可视化的形式应依不同问题的性质而自由变化和创造,不必拘泥于思维导图的结构和风格。

    最后附送一个网址:http://www.mindtools.com/fulltoolkit.htm

    看了你就会知道,我所说的Mind Map只是思维工具之一实在所言不虚。

    世界很大,心智更大。

    我的应用

    培训课,记笔记,理解老师的讲课思路。

    英语自学,按场景和关键词汇进行联想和单词记忆,运用

    读书,看一章,回忆和整理成读书笔记的形式,厚书读薄

    演讲笔记和提醒,小朋友学习时的思维方法等等

    一些思维导图应用

    是工具的一种,有优点,亦有缺陷,比如系统思考维度不够,全树形结构的基础等,可以和其他工具一起运用,提升学习,工作效率效果。

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