被逼无奈，只好成为高手

项目经常会制定目标，有时候高得令人咋舌。我之前一直认为这是大跃进，形式主义。直到我拼尽全力，完成了目标，哪怕只有一次，你就会觉得，过高的目标，不一定百无一用，它会逼迫你找到新的方法，这才是隐形的目的。

自身经验来看，从0到1需要巨大的想象力和勇气，在没有路的地方走出路来，并不是每个人都可以；从1到3需要巨大的坚韧度，非有志者不能为之；从3到10，需要巨大的压迫感，才能实现指数级增长。

人总是趋利避害的，美其名曰“按照自己的节奏在成长。”这是非常低效的。没有外力的揠苗助长和血腥打压，潜力是逼不出来的。如果不考试，每个孩子都觉得自己是第一名。

高压的真正目的，就是我们对自以为了然于胸的事情有截然不同的见解。目标和自我在不断的交锋、融合、过招、转换，直到动心忍性，增益其所不能。

自我感觉，强目标跟人性化不冲突，一个是管理的保障，一个是管理的手段，只有让人感觉些许不适，才是合格的管理，如果每个人都用自己的节奏去适应，那叫放羊。

不要认为倒退十年，你过得一定比现在好。大家都退回去，聪明人这么多，你一定没有现在过得好。

不要用些许的运气当做资本，只有在高目标下努力去奔。