有没有朋友买过下图里的产品？你没看错，会“跑”的闹钟，和会“飞”的闹钟。你会和我一样好奇这种产品是怎么想出来的吗？
从前有一个叫高更的画家，提出了令人心肝连颤的三连问：“我们从哪里来？我们是谁？我们到哪里去？”这三个问题也启发了众多保安大叔，他们就喜欢这样来问每一个来访者。
其实，这三个问题就是书中所说的“美丽问题”（Beautiful Question）：
一个美丽问题就是一个透露出雄心壮志但可执行的问题，它能转变我们感知或思考事物的方式，是促使改变的一种催化剂。 -沃伦·贝格尔
美丽问题，能让你忽略钱包干瘪，而去凝望浩瀚星空；
美丽问题，能让你无视身份卑微，而去思考国计民生；
美丽问题，能让你不顾鸡毛遍地，而去渴求勇攀顶峰；
比如，上图的闹钟就是有三个问题：“为什么why——如果what if——怎样how”而来：
高瑞·南达（Gauri Nanda）有一个麻烦，就是早上起床有点困难。
于是，她开始提出“为什么”一类的问题：“为什么我总是睡过头？”“为什么我的闹钟不能把我叫醒？”这些问题的答案很简单，因为她已经习惯一遍又一遍地关掉闹钟按钮，就跟大多数人一样。
在分析了自己的情况后，她提出：“如果让关掉闹钟变得很困难，那会怎么样？又如果你的闹钟使你不得不起床，并且你还要追上它才能将其关掉，那会怎么样？”
这就导致了一个问题产生：“如果给闹钟装上轮子，那会怎么样？”
于是南达制作出了第一个试验品，这个试验品的部分材料来自乐高积木，其中包括乐高中的汽车和轮子，这些组成了她的闹钟原型——落跑闹钟（Clocky）。
这是表明美丽问题威力的一个例子。
我在《推荐一本因架构太大而写“崩”了的书》中提到无论是从“重要性”和“难度”来排序，“倾听能力”>“提问能力”>“表达能力”都是成立的。那我们如何通过阅读来学习提问这个能力呢？
我觉得可以把“提问力”相关书籍分为三种：一种是建立提问思维或提问意识的（如本书，和明天准备分享的《改变提问，改变人生》）；还有一种是介绍一些固定的提问模型或问题集（如GROW模型，欣赏式探询，5Why，6个问题等书籍）；一种是介绍提问分类+示例场景应用的（如各类型沟通、销售、亲子等书）。这三种书的阅读难度显然是从易到难的顺序。
而从另外一个维度来看，有些书是把提问力当作一种思维能力，有些当作是沟通能力，有些是当作一种创新创意能力，可见提问力既无处不在，又很难从一个单一场景去理解它。
因而，我们想深入学习提问力，这些类型的书都要搭配看一看，希望找到大而全的权威书，抱着毕其功于一役的想法去挑，应该会失望的。
因此，虽然今天推荐的这本书评分不高，但我还是推荐有时间就读一读。
【书籍】：
《绝佳提问：探询改变商业与生活》 （A More Beautiful Question: The Power of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas） [美]沃伦·贝格尔（Warren Berger）
【评分】：6.6分
【简评】
《绝佳提问：探询改变商业与生活》这本书的作者贝格尔是记者及作家，另著有《像设计师一样思考》一书，可见他更擅长的是从创意创新的角度来解读“提问力”。
贝格尔在书中提出由“为什么——如果——怎样”三部分组成的问题模型，并对每一个部分给出了具体的做法（但不够详细），以便能提出并处理宏观的美丽问题。书中也借鉴了创新、设计思维（Design Thinking）、精益创业以及问题解决等理论。
因此，本书适合“提问力”的初学者阅读，比较适合泛读，阅读难度较小。
书中有不少有趣味的案例，罗列的一些问题也非常有意思，摘录如下，可以体会下这些强有力的提问：
✨Airbnb的两位创办人乔·格比亚（Joe Gebbia）和布赖恩·切斯基（Brian Chesky）都想知道：“在每年中的那个时间段，为什么来这座城市的人会很难找到酒店入住？”
✨埃德温·兰德（Edwin Land）问：为什么照片不能即时成像？然后有了宝丽来相机；
✨格鲁夫问：“如果我们被踢出公司，你认为新上任的首席执行官将会做什么？”克莱顿· 克里斯坦森对该问题提出了一个更让人吃惊的版本：“如果这家公司没有存在过，那会怎么样？”
✨如果我们要与自己竞争，那会怎么样？
✨回顾你的职业生涯，想想过去10年，20年或30年，你都完成了什么事情？
✨你的人生可以被总结成一句什么话？
✨在我们挺身而进之前，如果我们退一步，那会怎么样？
✨如果你不会失败，那会怎么样？
✨如果我不做任何事，那会怎么样？
✨如果我成功了，那会怎么样？
✨如果6个月后，我现在充满激情做的事情确定失败了，那会是因为什么原因？
【读书笔记】
（待续）
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