同一样事情,在每个认知阶段看到的结果都会不一样。
就以这次周末培训为例。很平常,就是人力部向培训公司聘请了一位培训师,为公司管理人员、营销人员以及部分新入行员工作营销方面的专项培训,为期一天。
以往我会对这些培训比较漠然。但这次除了对占用周末时间有一点焦虑以外,总体比较期待——因为我刚刚接触过一群向培训师方向发展的人,自己也参加了演讲能力培训营。最关键的是,经过大半年的学习和思维改善,我急需通过实践来运用新学的工具以及印证自己对新领域的了解。比如思维导图、结构化思考、演讲技巧,甚至是观察培训师的手势、表情、谈吐、话术等等。
培训师很专业,善于调动学员的团队精神以及学习积极性,培训内容有案例有框架有模型,实操性强。这是一个很有价值的验证对象,也是之前密集参加线上训练营之后的第一次线下培训,必须来一次感悟分享。
*学习到任何新的模型或方法,必须回头加以总结练习,否则永远只是知而不会。
复习,整理,填补知识体系,练习,这些都必须进行一次,否则所有当天的认知都会悄然流逝,一天的价值会被浪费。
无论线上线下,这个都是铁律。
其实我应该已经学过很多思考模型和话术,结构化思考也训练了三个多月,但在课堂上却无法自如运用,证明知识并没有形成关联体系,没有深入骨髓。因此,下一步必须减少横向发展,把精力投入到入深入掌握中。
*线下培训反映出现实生活,与线上虚拟世界有太多差异。
比如说线上社群,大部分通过微信群组建立,我发表意见之前都可以有足够时间思考和组织内容,想到满意再发表。说话也不需要顾及自己的形象、表情、谈吐等等,唯一代表自己的就是文字或语音。
但线下培训就不一样了。以上的所有情况都要考虑。最令我焦虑的是两点:一是反应慢。线上可以让我慢慢组织最满意的语言,但线下老师提出一个议题,就得马上组织买上抢答或者上台演示。但其实刚刚讲到的语术内容我还未消化掉,头脑是一片混乱的。第二是同学的影响。每个课堂都会有表现积极和优秀的学员,他们反应快,表现意愿强烈,往往成为课堂的焦点。这样会反衬出自己的落后,从而影响信心。
所以,以上让人焦虑的情景才是现实世界。我们没有办法躲避,就只能去练习,去适应。窝在线上幻想是没有用的。必须落地、回归现实,这样才能避免让自己出现驾驭了线上就相当于搞定了现实的错觉。
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