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我不为自己代言,但为自己工作

我不为自己代言,但为自己工作

作者: monica_f8c6 | 来源:发表于2020-01-09 17:27 被阅读0次

    最近在看赵昂老师的《洞见》。赵昂老师在2年时间内兼职做了960个个案的记录,让在生涯咨询这条路刚起步的我望尘莫及。这本书也是赵昂老师在大量咨询后对于各种生涯问题的整理和总结的精华所在。不论对于精进中的咨询师还是对于不断追求自我成长的“超级个体”来说都会很有启发。我在看到一半的时候心里就开始暗喜,因为我突然在一些文字里找到了我的某种隐秘的优势,而我之前完全不自知。

    我的学习我做主

    学习是我高中三年的主旋律,那个五彩多姿的花季和雨季我完全没有体验过何为浪漫和生命的可能性。我的奋斗目标就是攻克记忆力的瓶颈,不断地训练脑力让自己啃下大量的知识点。甚至收到男生的情书也让我极度恼怒,严肃批评了他们耽误我学习的行为。

    但当我踏入大学的自由之门时,我完全傻眼了,无一技傍身的小土妞心里开始默默流泪。我该怎么办呢?刚入大学的时候,我极度自卑。失去了高考这个目标后,我也人云亦云了一段时间,报了4、5个社团,写入党申请书。。。但发现四处碰壁后除了失落外更清楚这些不是我想要的。内心不断煎熬的我选择了辅修心理学,通过学习我慢慢地接纳了自己的自卑心理。

    逐渐走出来后我开始喜欢上企业人力资源管理,这个时候已经到了大三,我很清楚我需要为以后从事人力资源工作做些准备了,每个学期的假期我都在找实习机会,分别到企业,事业单位接触人力资源的工作。

    当同班同学还在抱怨专业不好,没有对口的未来就业机会的时候,我就在充分利用专业赋予我们的机会:在社区和农村做问卷调查训练自己的沟通能力和数据处理能力;和同学组队参加挑战杯锻炼自己的团队协作能力;甚至打着考研的名义研究了社会学的发展旅程从而锻炼自己的宏观思考能力,这些事情有一些是主动选择的结果,有一些是不得不做的,但我在做的过程中迅速转化为“我能从中获益什么”的命题。

    我的工作我做主

    开始工作之后,我还是有同样的思维惯性,每份工作我先了解清楚领导的工作要求,然后剩下的我就会考虑如何精进我自己的个人能力。

    在上一份工作中,我的工作更像是一个HR的技术工种,每月就是按照既定要求完成负责业务单元的“入离调转”。原则上完成每个流程就可以了,但一向的惯性思维让我发现离职面谈是一个突破口,我没有按套路来做,而是在每次面谈的时候别别人多花20分钟的时间来跟离职员工聊。我发现这个聊天作用很大,一来让我挖掘到更多各个分公司的情况;二来对于一些只知其名,不见其人的大佬有些更多地了解;三来花时间跟离职员工聊,离职员工的用户体验就上来了。后来我的离职面谈聊出一个大“八卦”来了。

    另外一点是我们这个团队是负责HR系统的支持。这个系统刚进入中国,很多方面的运用还是蛮荒地带,总部的培训手册也没有详解。我们把数据全部导入系统后,我就开始花时间研究这些蛮荒地带了,玩着玩着就有了新的发现。有几次领导需要某个report.大家都准备要向总部要的时候我已经把报告发给领导了,甚至通过不同报告的比对发现了数据的错误。这些工作都不是领导要求的。我自己发现的对我来说很有价值并且非常愿意花时间在上面。这些工作不需要被监督,不需要被允许,甚至不需要被外界激励。

    被动工作

    后来做了HR管理岗之后,我就经常听到部门领导叫苦:经常收到下属的反馈是“给我这点工资还想让我干好的活?让我干活行,那就给我加工资吧”,这样的员工怎么管。有的员工甚至阳奉阴违,领导在就多干点活,领导不在就盯着手机看了。

    刚开始我是无法理解的,因为我的思维惯性理解不了这种逻辑,后来发现对于这种类型的员工,即便给予其机会,也无法成长起来。因为她(他)的逻辑是:我在为别人工作。所以偷工减料会给自己带来价值,或省时间,或省力气。有这样的想法,是不可能发挥出自己的最好水平,所能获得的私利也仅仅限于一点点偷工减料的蝇头小利。这是一种双输的模式,在这种模式下,个人永远不可能自由,因为价值空间和成长空间都被挤压在一个很小的区域:应付交差。

    工作是不用被外界激励的

    今年9月份我开启了自己的公众号,开始自己的原创文章,开公众号的初衷就是进行知识输出,让输出倒逼输入。发了4、5篇后突然特别在意阅读量和点赞量,数量多了心里就会很有成就感,少了就开始顾虑自己的文笔和知识量少。这些情绪已经远离我的初衷了。

    今年10月份我参加了新精英组织的咨询体验营。每个组会配备一个教练,每次的个案我真的很用心的准备,咨询后我是逐字恢复咨询现场以完成咨询复盘报告,这个过程感觉很受用,但发给教练后得到的反馈非常少,于是我心里就在怀疑是不是自己的方向不对,体验营里教练的一句表扬或者一句从文字来看很中性的表达都可以让我捉摸半天。哇!我发现教练的肯定比我在咨询中的收获好像更重要一些!

    突然顿悟被激励是件危险的事,不管这种激励来自哪里,或许是物质奖励,或许是口头表扬,或许是赞美,或许是赞赏,或许来自领导,或许发自粉丝。这样的激励潜台词是:你做的很好,继续!这时候要问自己:真的要继续么?有一种毁灭,叫捧杀,可能因为无心栽柳,可能因为欲望使然,可能因为阶段性成果,可能因为群体推动,做出一些满足了别人需求的成绩,别人处于自己需要的满足,是会以各种方式进行激励,但是这样的方向真的是自己想要的么?

    于是11月份到现在我的公众号还没推文,我的咨询也还没进行。因为我想要找回自己的舞台和即将给予自己的鲜花和掌声。

    主动选择自己的人生,做自己认为有价值的工作才会愿意投入更多的时间和精力,我想未来我会更收益于这个优势。熟悉我的小伙伴们,如果你觉得我还有其他优势就给我留言来一番“糖衣炮弹”吧!当然如果能增加一些客观事实的话我就给你们发个红包鼓励下哈!

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