海明教练实操课：
其实这个一分钟即兴演讲呢，它的背后是有很多逻辑和模型的，比如说合战，现在让你重新去讲，你认为你怎样去讲得更好？你现在能不能提炼一分钟演讲的三个要素是什么？我们平时拿到一个主题，我们顺着这个主题去讲，当我们发现下意识去讲的东西的话，那这个东西的话它都是1.0版本，但是我们带着模型去讲，那这个东西我们讲出来的时候，别人都会感觉眼前一亮，所以，以前我也做过思维演讲的训练啊，那我问我们通关的思维模型是什么？自我介绍+赞美上一位嘉宾+就地取材开始今天的演讲你看，让大家说思维模型了，我讲了三步，有的人可能只记住了一步，好了，没有关系，你自己填充两步就行了，或者是你就像梅燕你把话语精简一下，她就有思维模型。我们讲东西啊，比如你临时上麦，你没有思路怎么办？之前有个很简单的思维模型。在公司：回顾，感谢，展望。哎，当你有这三个词，你按套路来讲，就是比一般人精彩，所以，大家在讲话时，头脑当中一定要有一些套路，那接下来，咱们讲师训练营训练的是什么？我原来通过即兴演讲现场总接出来的，在好几期用效果都非常不错哦，所以，大家你要学会通过这种简单的互动，提炼模型这是我们讲师应该具备的一个能力。你有没有发现有些人讲东西比较碎片化。我们叫两个人上来互动一下你就知道了。世英和海清你们用一分钟来讲一下你为什来讲师训。大家回答问题下意识的套路都是一样的，比如说世英和海清，她们回答问题的逻辑都很扁平化，比如别人问我的问题，都是直接答的，那么在变现学院呢？如果你是讲师的话，你要把逻辑训练好。比如，我为什么要参加讲师训呢？因为我很喜欢一句话：那就是靠自己摸索走的太慢，如果能把高手的套路为我所用，那么我们一定可以达到十倍速的增长。我对自己有以下三个方面的期许，1、2、3是什么……就是你发现任何时候，你只要讲三点，别人就会发现你讲话非常有逻辑。就这一点来说，我们在训练这种讲话的过程中，一定要训练自己的逻辑性。如果没有训练的话，我们讲的东西就碎片化了。比如回答一两句话，一问一答，就像比较初级讲话的投射。也就是说，我们要让自己讲的话，有高级句式。这会让别人感觉很厉害。任何情况下，我们下意识地去讲话时，是没有逻辑的。因此我们要训练自己，后边会给大家讲，如何反习惯的训练自己。第二,我们在做任何事情的时候，只要别人一不赞同我，我们就没有底气。其实这都是基于平时场景的反应。那么这种情况，我们怎么样去应对？这也需要我们训练，应对应急环境下反映的一个模型，就像昨天我们开发布会的时候，有个人就说别人说他怎么怎么厉害？他感觉自己不太厉害，话说不出来，那么那个时候，你为什么不去问呢？当别人问你，你再反问回去，这样高级的句式，你就会占据主动权。那么接下来有请学员针对“智慧”这个主题来进行演讲。其实，你可以这么讲，第一句话就是引发别人情绪的波动嘛，或者引发对方的好奇，你就说一句话，这是文案式语言：我很好奇，为什么变现学院这么多智慧的人？后来，我经过一段时间的潜水和研究，我就会发现智慧在变现学院来讲，它就是一种可吸收技能，它并不是一种与生俱来的特质，就像刚才大家在进行训练一分钟即兴演讲一样，短短的几分钟，我们通过一两个模型的拆解和运用实操，我们就会发现自己讲话更加的有意思，更加的有道理，更加的智慧，其实这里就是一种智慧的成长路径，你这样一讲完以后，别人也会觉得也非常不错哦，就是你怎么结合当下发生的事情来谈。谈你的感受，来讲故事，它就是一个很好的就地取材。主持人再考察一个词“效能”，请会琳上麦。刚才会琳说第一个词不会讲，第二个词能讲，后来你看，她又做了一个演示，你一互动就可以让人觉得有链接的方式，就很简单。我们可以把互动包装一下，接下来我想送大家一份礼物，大家互动一下，效能1到10分，你会给自己打多少分数？我自己送这个礼物的呢，就是送给大家十分的效能。大家想不想知道，教练在效能这方面做得这么好，他是怎么做到的呢？我个人认为有三点做的比较好，第一点，第二点，第三点是什么......大家怎么操练才能你也可以达到十分的效能人生等等。做一个封口。咱们这里的同学，有给自己打的十分的乌兰和赞红，做的非常好。接下来，大家也可以向身边的同学请教，同学当中也有高手。第二，这里边给自己打分打的不高的同学，首先，你为什么要打的分数不是很高，然后你可以去给自己增加一些自信。曾经我自己写日记说我以前表现不好，我给自己打分很低，后来我每天都给自己打十分，他我的生活状态就是十分的状态。我们也可以用这种假设成为的方式，给自己打十分。现在，在我给大家介绍完之后，再给大家打分，很多人就是十分，这就是一种很有效的技巧，立马从低效能打到十分的技巧。你看第一，我们训练自己讲话有逻辑，有套路的讲即兴演讲的时候，你也知道怎么一开口你就讲得很好了，这样也是技术的训练。第二呢，这训练就是我们针对一个常识性的东西，你怎么讲，才能讲的让别人意犹未尽？可以打破别人的常规的认识，这也是我们作为讲师所具备的一个能力。同样一个词你也可以拆解出不一样的味道。我们也可以学会正话反说，我给大家拆解过：过河拆桥，落井下石，喜新厌旧啊，有没有同学可以尝试拆解一下？大家你看哈，我们讲同样一个话题，你能讲到别人认知的盲区，别人就会觉得你讲的特别好。比如我跟很多人交流过，很多人就问，变现学员院做的那么好，变现学院客户画像是什么？我说，“我们给自己设定客户画像的时候，其实这样一条路可能是误区”。我就一下子点出来，别人就一愣，为什么是误区？我说，针对我们做到亿级以下，还没有达到亿级规模的这样的组织，我们不要设置什么客户画像，我们第一生存要领——就是让自己活下来。然后你自己做大之后，你才有客户画像。为什么这么说呢？因为我本身，如果设置一个客户画像，来的一个人，他不满足客户画像，可不可以成为会员？那一定可以的。因为我们设置的客户画像，可能我们就会排他等等。而且客户画像背后的领域，是一个什么样的企业？背后必须是是一个大型企业，它并不适合中小企业。所以并不是我们听到的、市面上很成熟的理论，就一定很正确。我们一定要问自己，是不是最适合自己？我会认为，没有客户画像这样的方法论，非常适合我自己，也非常适合我们还没有做的太大的这些社群组织。我这样讲，大家就认为我讲的这个颠覆了我的认知，之前的线下互动的时候，别人就说，海明老师这个交流，打破了我所有思维上面的界限，第二，你看很多人会认为我很焦虑、很迷茫，那这个时候我们就会告诉他，你会怎么做？首先要我们要肯定你有焦虑、迷茫是件好的事情。为什么？这代表我们所做的事情，或者这些已经发生的事情，它达到了我们情绪的边界，就让你知道你的边界在哪里。那么接下来我们就会去思考——我们的边界如何去提升，或者我们如何把这些焦虑和迷茫当作一种有利的情绪，让自己去成长就好。那你会不会把一些别人认为错的、不认为不好的东西，把它转化成好的、有益的东西？还有别人认为无比正确的东西，比如，我们经常会给自己定目标。我们以为定目标是一种很好的、打达成目标的手段。但是大家有没有发现，无数人给自己定目标，而无数人死在了定目标的路上。对吧，所以定目标，虽然是很好的一种达成目标的手段吗？他并不是，但并能真正达成目标很有效的手段是，你要拥有一个目标达成系统，最后，我们又把这个升级了。这个就是我们讲的内容，你要讲到别人有效突破尝试的点的很有效的方式和方法。我给大家曾经讲过这个，断舍离的段子，或者是三圈交集的段子，你看，很多人告诉我们，你要找三圈交集的对不对，那么为什么很少有人能找得到，首先我们要找三圈交集的方式就错了，三圈交集的方式是我们经济条件达到一定程度之上，他自然而然你认为的那个东西，他就是你要找的三圈交集，而不是当我们还为温饱而发愁的时候你到处去找三圈交集，那时候是找不到的，哎，你看我这么讲三圈交集，很多人就认为确实是这么回事哦，我讲断舍离也是这样的，那很多时候呢，比如说我们的能力边界是4的时候，当我们达到这个边界的时候，我们当达到不舒服的时候，我们就会感觉到焦虑，那我们平常采取的方式就是断舍离，我们就会让自己回到了这个边界，比如说回到了3和2或者1的状态，哎，我们就会感觉到很舒服，但其实，这样的一种断舍离并没有助力我们成长，其实，那个断舍离是什么？他是一种心灵的哲学，就是让我们如何面对不如意面啊，面对这些选择，我们更加和平的与自己的情绪做相处，那么比如说，当我们达到4的这个层面的时候，那我们的情绪感觉到焦虑，你向内去搜索了，那以后遇到4这个情况，或者比4大的567，你还会焦虑，这些焦虑情况它一并存在，它并不是因为你做了断舍离它就不在，但有一种情况会把自己永久的消除这样的情绪状态哦，它是我们真正要修的断舍离的方向，比如我们把边界变成10，对吧，那你以后只要你遇到789这样的所有的情况时，你也不会焦虑，因为你的边界已经达到10了，你永久性的生长。所以这才是我们应该去理解的断舍离的真正的内涵。嗯，你给他们讲完之后，别人就会觉得哎，我们确实那跟很多书上讲的不一样，也非常有道理啊。这就是我们作为讲师应该给大家带来的思维上的洗礼。接下来同学们你们在这个自己讲的过程中有没有遇到类似的情景呢，或者类似大家思维破局的点，都可以讲的出来，为什么我推荐这个《巨人的工具》这本书给大家去看，因为里面，它就包含着彼此冲突的一些观点，那就很好玩儿，本来这个人认为无比正确的东西，那个人认为不正确我就不这么做，你比如在投资上巴比特他之所以拿到那么好的一个投资业绩的话，他对自己说：“我非常喜欢投资不变，我知道这个行业，他一直好一直投资这个行业。”但是，你看张磊现在投资也很好，十几年从零到5000亿，他说：“我最大的投资原则，也就是投资变化，因为我会发现有一些新的行业有一些新的趋势，他就是变化的，所以，我就会关注这些变化”。你看，都是很牛的两个人，一个是投资不变，一个是投资变化，那这个给我们带来的冲击和成长就是很大的，所以大家你要学会去点到，我们日常生活或者是别人讲的无比正确的对立面，从那个角度去重新让他认识到就是我还有另一面。然后有这种心理增量的小伙伴，你可以上麦讲一讲，给大家做一个思维上的拓展和延伸。题目是“成功学是不是毒鸡汤”。刚才海清的发言很好玩儿，大家感觉到突然之间眼前一亮啊，其实，我们谈一个问题的时候，你如果陷入两难选择的时候，不管你怎么回答你都不好了，知道吧，所以，我们一定要创造第三选择，它是不是我们都不讲，我们去进行一个升维，首先，他是不是这个毒鸡汤，首先我想讲的一句话就是我们对这件事情的定义，决定我们所看到的一切。那曾经呢，我会认为这个成功学它就是毒鸡汤，我一段时间我是很反感成功学的，但后来当我遇到一个老师，这个老师给我讲，哇！故事思维哦讲故事了，他给我讲他的这个宝马车，他的别墅，他的路虎全都是别人送的，哎，那我就想，很多老师他自己赚到钱他买到这个东西都不厉害，但是，能让别人送这个东西就很厉害，他就举了一个例子，他就说教育培训界有10个做10亿以上的培训公司，其中有八个都是成功学鼻祖陈安之的学生。那个时候他拿数据说话的时候就觉得比较震撼，我说为什么这么多人都说成功学不好的时候，那么为什么这么多学成功学的人会创造出这么好的结果，到底是哪些人说它是成功学哪些人说成功学不好，所以，我们要小心那些生活当中看似义义正言辞跟我们善意提醒的人，尤其这些人正在摧毁着我们对于一件事的正确的认知，那以后发生任何事情，我也一定提醒自己，我一定要往下面深挖，我一定要问自己哪些人他是有这样的观点，那持有另一部分观点的人，他们作做到了什么，做对了什么，我就突然之间可以从现象看到本质了，这是一种比较好的修行的方向。也许我们三年前认为它是成功学，如果10年后，我们还认为那它是成功学的话，那我们看一个事情的角度三年都没有产生变化了，那么说明我们可能三年都没有什么成长，就是当你看一件事情不断从变化的视角去看的时候，也许你会看到不一样的精彩，你看，就结束了，是或者不是，认为是的人他通过我谈话他有成长，那不是的人也会有成长。
收获：演讲是有方法的，而且要不断的练习，这是我们的一项技能，要学会即兴演讲。
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