以下，分享我朋友分享给我的关于成长和团队管理的一些看法。
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其实，走出社会的我们，都会发现一个问题，就是人脉圈的不断更新和经营，经营和付出是成正比的。
这里涉及两个点，人脉圈的经营和付出，因为付出是经营和成长的第一步，也是收获最大的。
就好像这两天读到的一本书。里面有篇章提到，大意是人可以从对伙伴的贡献中获得价值感，这会成为我们成长的动力来源之一。所以，付出有两方面的意义，一个是经营我们的人脉圈，一个是有益于我们的成长。
但是不得不提的是，这里付出值得是合理的付出，而不是盲目的，要根据别人的需求给到那个人最大的帮助。她说，我的一些理性思维可以给到她很明确的方向和力量。(这里我表示开心一下，能帮到她)
其实，这也可以结合读到的书本知识。他者贡献并不意味着就是为他人作出自我牺牲。付出也是有一定的度的。只有在把对方视为自己的伙伴，能够为对方提供力所能及的帮助，才能从中体会到“对他人有用”的价值感。而不是因为帮助他人而消耗自己。
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承担责任也是个人成长至关重要的一点。付出和承担责任是相辅相成的。
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把对别人的严格给自己，把对自己的宽容给到别人，这是管理的第一步。要对自己狠，能管住自己的人，都是能让人心生信服的人。
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身为管理者，去带领团队，榜样的作用很重要，尤其是行为榜样。自己的行为要做好，上行下效。朋友说，她团队最好的时候，就是她榜样做到位的时候，团队没了的时候，就是她开始蛋疼的时候。
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