下面的篇章里面，展示了劳伦斯如何和斯蒂夫一起带领公司上市。他们扩充了董事会，找到合适的投资银行和分析师，为首轮IPO进行路演。他们一起讨论《玩具总动员》能带来的票房以及建议出售的股价。这时《玩具总动员》上映的时间到了，他们见证了这部影片带来的巨大影响力，当时国内票房达到1.92亿美元。（我第二遍看到这里的时候，心情依旧被牵动，有一种这么些年来所有导演、编剧、制片团队的价值终于被外界认可，非常的感动和激动）。并且皮克斯投放到市场的股价达到22美元，着大大超过了劳伦斯最开始预想的足够赢得尊重的5美元每股。并且在首个交易日收盘价达到39美元。这使得斯蒂夫重新振奋起来。
在这个部分我看到了斯蒂夫一直非常认定皮克斯的价值，不管是从这本书还是其他的书籍（也许我看到太少了）很难得知斯蒂夫对于艺术和科技价值评判怎么会这么有眼光，但是不管现实怎么不利，在斯蒂夫和劳伦斯谈论的过程中他始终对皮克斯确信不疑，认为它配得上最好的票房，股价，投行分析人为之研究。
劳伦斯的是一个很稳健的人，他非常擅长经营，不管是做事还是人际关系，他都付出真心和别人相处。斯蒂夫最开始想找最大的两家投行——高盛和摩根。但是却被拒绝。劳伦斯就找到之前合作过的一家科技界投行，以及找到《娱乐产业经济学》作者所在的投行（哈尔·沃格尔是非常优秀的娱乐产业分析师），并且积极的联系和合作。并且在投行犹豫是否加入皮克斯时候（后面提到）投行担心斯蒂夫大boss过分积极而对于风险有所忽略，因为劳伦斯能够真诚、敞开袒露公司的财务风险而使得投行能够更加放心和合作。
另外让我特别注意到的是《娱乐产业经济学》作者哈尔·沃格尔。就像之前谈到斯蒂夫对于皮克斯的价值我看起来像是他天生对艺术与科技有敏感的直觉，能够认识到皮克斯的价值。而哈尔，在劳伦斯与他联系的时候，就表达对于皮克斯价值非常看好，这是基于他对于整个行业的深刻认知，也在皮克斯看到了整个行业未来的方向，他说“那些集精彩故事、尖端技术和丰富管理经验于一身的企业将引领行业未来的发展方向。皮克斯具备了所有这些要素。相信我，很少有公司做到这一点”。这个有前瞻性的看见和其他只看到眼前财务风险的投行相比，在我看来更有智慧。
在后面的故事中，劳伦斯讲述了在皮克斯最开始取得巨大成就之后，皮克斯和迪士尼重新对于那份协议进行谈判，并且将他们的四个核心商业计划运用到和他们的合作中，并且他们取得了胜利。
皮克斯的故事还在继续，今年的《寻梦环游记》继续着他们创造的童话，我也是因为这部影片让我对皮克斯异常感兴趣。而读这本书也是一个非常的偶然，这本经管类书籍，大概是我读的第一本这种类型的书，写的非常生动，看的时候常常舍不得读完。
我也在从事艺术加技术加创意行业的工作（其实就是设计啦），我们这些年轻的设计师常常只是很偏执的想把设计做好，但是现实往往是设计也做的不咋地，现实的考虑更是少之又少。这本书几乎是给了我启蒙，虽然这些公司高管的事情我还经历不到，但是如何在做技术的公司里面挖掘出商业方向，并且这些商业价值带来技术上的鼓励，这是我目前看来挺重要的。设计在中国人的意识中有点像版权一样不受重视。网上常常可以看到这样的段子，请设计师免费做设计类似的。设计师也常常只是做甲方的制图员，有些伤感了。不过呢，设计师可能也需要更加烟火气一些，也体贴商业的需要，但是也有自己的坚持和自己的品牌。好消息就是，这样的事情已经在发生了，已经看到国内的一些设计公司有了很强自己品牌的特征，设计师也会越来越受到相应的对待并且真正发挥所长吧。
P.s. JUNE说一看你的上就知道你很久没写东西了，哈哈哈，怎么会呢，明明是从来不写东西的人啊。但是自己立的flag在我能做的时候我还是熬夜完成吧，人总是开始付出的时候开始成长的嘛。而且打击应该是刚刚才开始。【偷笑】
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