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2017/11/7 像北大学霸一样思考

2017/11/7 像北大学霸一样思考

作者: 88ff0fa304f7 | 来源:发表于2017-11-07 15:40 被阅读79次

    同一种思考模式的三个阶段,修正式思考,解构式思考,建构式思考

    修正式思考是自我纠偏,不至于南辕北辙,为下面结构式思考做铺垫,即模仿前人的良好成果,观察,多维度展开以及找事物之共性的学问。建构式思考就是在创造某一样事物的思考方式。这门课共回答30个问题,思考方式的形成不在于教授,而是要自己去落地。

    2017/11/7 像北大学霸一样思考

    1 分清紧急和重要 Eisenhower Matrix

    2 如何不急 时间和完成度

    3 怎么判断一件事重要与否 工具属性和基石属性

      存在的问题:多数人知道大一课程重要,不知为何重要,忽略了学的东西,把重要性归结于绩点。我们应该将学习知识当目的,知道现在做的事在为后面奠定根基,用的工具用在何处,便可建立知识的纽带,绩点只是副产品。

      什么是学习?把不知道的事情变成知道的事情。要做战术上懒惰,战略上勤奋;多用脑,多思考。

    4 为什么不跟风心里会不安?原因大多数人没有办法凭借自己的能力进行理性分析,故选择跟风。跟风不一定是坏事,每个人都会参考他人的看法和评价,关键在于参考程度。如何做??参考他人建议,保留自己思考。

    2017/11/7 像北大学霸一样思考

    诉诸权威与诉诸大众会影响人们对重要性的判断。

    我们会考虑相对权威,骨折了会找骨科医生。当你问国家怎么治理,就不能问爱因斯坦,重量不对。

    思考🤔传媒的意义? 愚蠢言论不应被禁止。

    权威的分类:1本行业权威,言论相对可信。跨行业不是权威。

    从众的建议:从众需要分情况讨论,基本需求可以从众;但是涉及到高级需求不可从众。大多数事情不能从众,即使从众也只能做参考。

    权威与大众中间,信息传递有偏差。所以我们诉诸大众时,只能在基本需求中大致从众。将大多数人的建议与意见当作很小层面的参考,多观察自己的信息来源是否可靠。结论是理论上讲权威与大众都不可信,但是有相对性。

    问题解剖:为何某些事感觉重要实际不重要,为何某些事感觉不重要实际很重要?从众效应。信息的扭曲和滞后。

    结论:事情的紧急与否取决于计划,重要与否取决于信息,关注信息的广度和来源。

    如果无法根据自己的理性做出判断怎么办?重要的事情诉诸权威,日常的事情诉诸大众。

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