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我是个时间管理不算太好，然而还不喜欢用时间管理工具的人。

我试过很多种方法，番茄钟，金币，青蛙，种树……

各种清单，各种日历，各种提醒……

电脑版的，APP的，手工的……

最后的结果通常是，我用了大量的时间去整理工作安排和时间规划，录入到各种软件，或者手抄在我的日历上，浪费了大量的时间，然后，好久好久都没整理完，然后……又急着去做某件事情去了，然后……就放弃了……

后来我发现，我的时间管理不好，压根就不是事情的排序有问题。

是事儿太多……

2

在大概一年前，15年11月，我去参加ICF教练技术学习的过程中，我的导师王鸥飏老师帮我教练。

他画了一个八格的轮子问我，你近期最想达成的目标是什么？

我开始想……我最近最想的是blablabla……

那，你上周都做了什么？

我开始想……做了12345678……

那，你做的这些事儿，跟你想达成的目标，有关系的是哪几件？

我傻眼了……

我仔细一看，竟然一件都没有……

所以结论不言而明，要聚焦，把时间和精力，放在真正想要达成的目标的那个方向上。

3

7月14日，我参加知识型IP训练营的会诊，在众人的帮（kong）助（he）下，定下了收入目标，后面又慢慢的定下了公众号粉丝目标。

然后，我建了一个30人的监督群。

我在这个群里只做一件事：

每天早上10点前，写下当天要做的，最重要的三件事。

每天晚上追踪，看这三件事有没有做到，如果没做到，发红包。

每天不多写，就写三件。

当然了，有的时候为了逃避责任想偷懒，我也会很鸡贼的写一些比较容易的达成的事情。

但其实，写下来的重点在于，在这个过程中，我会思考，我会权衡。

最终，就算我没有写，其实我心里是很明白，我今天最重要的三件事，是什么的。

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也许你会觉得，不就是每天写个三件事么，这有什么大不了的。

那，我讲个曾经看到的故事给你听吧。

曾经有个咨询师，给一个老板比较熟的企业做咨询。

咨询完了之后，最后给的建议就是：

让你们所有的员工，每天早上到公司，写下今天最重要的三件事。

那个企业挺大的，当时那个企业老板朋友听完建议，非常懵逼。

啊？就这么简单？就完啦？

嗯嗯。就这么简单。

那……呃，那我给多少钱给你？

这样吧，咨询师爽快的说，你先试试，看效果，一年之后，你觉得值多少，你就付多少钱给我。

一年后，该老板朋友默默的给他打了很大一笔钱，甚至超出了他原本正常的咨询费。

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也许这只是个故事而已，但有没有效，自己知道。

我所知道的是，三个月之后，我解散了监督群，因为我已经可以通过每天三件事的方式，来安排好一天的规划。

并且，由此实现了粉丝的增长、收入的增长、影响力的增长。

对于事件特别多，想要的也特别多的人来说，更重要的，是放弃那些不重要的事情。

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如果你也想做这样，关于“三件事”的规划，你可以用很多的方式来实现。

比如，你可以手写，你也可以记在你任何一个时间管理或者日历的软件上。

当然，我也会推荐你一个有趣的记录的地方。

比如，【橙子成长联盟】的公众号下面，有一个【三件事】的菜单。

这个三件事设计的特别好玩儿，因为除了“三件事”，还有一个“小确幸”。

哈哈哈！

我当时看到这个就不禁发出了杠铃般的笑声！

这就是协助我们每天一定要找一些开心的事情嘛！

如果每天，我们除了三件事之外，还能找到一个“小确幸”，那么任务完成的目标感和价值感，外带一点点小开心，那我们的生活，真的好像会一天天变的越来越好呢！

每天晚上睡前，躺在床上玩手机的时候，你可以默默的写一下今天的感悟，给今天的三件事和幸福感打个分。

然后，就可以幸福的睡觉觉去了……

7

我不禁默默佩服了一下改良了这个模型的设计者。

嗯，古典老师。

这可是秋水教主心中的男神啊！

我有幸第一次看到活的，也还是在教主家呢！

古典老师最近出了得到的付费专栏，名字很朴实，就叫《超级个体》，一句话解释更简单：帮你成为职场高手。

很多时候，我们学习学了很久，工具拿到了，不会用，就像有人学了沟通逻辑的很多构建工具，也还是不会用，所以想来复训一样。

而古典老师说，他会每周讲透一个主题，并且给实用工具和方法。

另外，古典老师的专栏还设计了【成长工具卡】，方便保存，真的跟一年的话，看到你自己实打实的成长……

我都很为你高兴。

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这些方式、方法都是我亲身实验过，有效，我觉得真的很棒的，我才会推荐给你。

我并不害怕告诉你们我做了些什么之后，我就会失去神秘感，或者失去了某一项弯道超车的法宝。

毕竟，当一件工具、一个方法，被更多人验证有效的时候，这个工具才能发挥出它更大的价值和意义。

我用了三个月做到，你，会用多久做到呢？