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能想到的问题

能想到的问题

作者: irisxiang | 来源:发表于2017-06-30 23:10 被阅读0次

    1. 机器有更新时,工艺部或者生产记得通知我们国贸部

    2. 纸带标准谁定,不能被供应商牵着鼻子走,再有就是就算是让步接收,那应该是我们部门去签字吗?不能换供应商吗?感觉这个供应商一直在缩水,能否要求采购去按照我们的要求询多个供应商,而且供应商标准一直在变,我们公司是否也该出个具体的检验标准。

    3. 关于从售后拿配件问题,需要解决一下,因为涉及到部门费用问题。

    4. 假如配件价格或者编码有调整,能否有专门人员通知我们,并且整理全面的价格表或者编码表,我们这边不知道编码的情况下,配件管理员要求我们提供编码,很矛盾。

    5. 部门职责问题,需要规定好。

    6. 称重出库由库房打包好,然后帮忙称重

    7. 下单后的任何工艺问题,不能再找销售

    8. 市场情况,市场新动态

    9. 物流发货工具简陋

    10. 参加展会等平台,或者把网站更新下,落伍了,网站更新慢,信息更新慢,产品更新慢,有些功能不符合市场需求

    11.发主板类配件的测试应该由哪个部门帮忙测试呢?科研还是质检?

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