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人心各异,管理何去何从?

人心各异,管理何去何从?

作者: 毛军燕 | 来源:发表于2019-04-07 21:38 被阅读0次

      看中国式管理,忠厚老实的人看出中国式管理诚实、正直的一面。阴险狡诈的人,看出中国式管理欺骗、邪恶的一面。自己丑陋,看起别人来个个都丑陋。内心喜悦,看起别人来个个都很可爱。

举个典型的例子:

      老板甲看见员工丙把机器弄坏了,不但没有当场指责,反而关心他有没有受伤,要不要去看医生?却在员工不在场时,交待干部乙要员工丙负责把机器修复,应该赔偿的也照章办理。

      对于这种“老板自己做好人,却要干部扮演坏人的角色”,便出现过不同的评价。

      有人说老板虚情假意,骗取员工的感情,把坏人推给干部,难道员工会那么傻,相信老板的谎言?何况干部乙也很聪明,自然会告诉员工丙,要求赔偿或修复,根本就是老板的意思,希望员工丙不要见怪,更不必当面揭穿老板的虚假面具,以维持彼此之间的和谐。

    有人则认为老板不当面指责员工丙的失误,却关心他的身体有没有受到伤害,实在是以人为本的具体表现。在老板的心目中,员工的安全远比机器的完整来得重要。

      而交由干部乙去处置其余的事宜,是因为,要不要处罚部属,应不应该赔偿或修复,是干部乙的职责。老板甲知道“上侵下职”是不合理的措施,因此干部乙应该衡量实际情况,做出合理的处置。这原本是互相尊重的正常表现,没有好坏之分,何必以小人之心度君子之腹呢?

      也有人认为,干部乙直接把老板甲的交待说给员工丙听,实在是出卖老板的不忠行为。老板不管怎样交待,干部都应该合理地处置,才是克尽职责的好干部,怎么可以看成老板要当好人,却让干部去当坏人呢?

    难道老板怎么交待,干部便完全接受,老板不交待,干部就可以不理会吗?哪一天真的搞到由老板直接处理员工的事情,请问干部的面子往哪里搁?

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