每一个选择创业的人，想必心里都有一幅宏图。许多大学生初出茅庐便选择创业，这是学校和社会都鼓励的事情。但创业不能盲目，每年注册多少企业又倒下多少企业。创业之前，你应该学会用思维导图来具体、详细的分析自己的项目，包括人员分配、资源管理及公司组织架构等问题。
创业者怎么用思维导图
创业想法形成之初，大多都是兴奋并且幻想成功的景象。自动的忽略掉创业过程中能够打垮你的细节。这也正常，不过不能忘了激动之后该做的事，创业需严谨对待。一个人思考往往会有想得不全面的地方，此时可以借鉴下图整理的《创业者的的窘境》思维导图里所思考的问题。以帮助你冷静、沉着的面对你将要做的事情。
当你在脑子里或是纸笔，粗略的过了一便要考虑的问题并且有了相应的答案。那么现在你需要打开思维导图，具体的将各项理出来。通过对自己将要做的事业的分析，在思维导图列出项目背景、调研分析结论、人员分配、企业短期战略计划及长期计划等。考虑得越细越周到，正式启动之后问题就越少。
（以上思维导图分别来自导图社区用户@三间大瓦房@小黄莲）
创业者用什么思维导图软件
市面上的思维导图软件非常多，选择一个合适并且好用的思维导图软件很重要。MindMaster思维导图十分创业者进行思维导图的绘制。MindMaster软件的团队文件共享方便同事之间的工作任务交流，而导图社区里有许多商业人士分享的干货内容可以用来参考，软件的头脑风暴功能便于团队之间集思广益解决问题、产生创意。现在赶紧下载MindMaster思维导图试一试吧！
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