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格局 目标 执行

格局 目标 执行

作者: 文华_7431 | 来源:发表于2019-12-07 08:10 被阅读0次

          什么是有效的 执行力,昨天有了不一样的理解。

            借了颖迪来帮忙,很认真的研究很一个细节,每一个问题,细究每个环节,让我对这个孩子有了更全面的了解,靠谱且执行力强。

            下周一,所有的专职纪检监察人员持身份证考试,全程录像而且省公司来人监考。部门全体人员进入一级战备状态,即便是周五,该走的都走了,已经到了19:30大家迟迟不愿离开,还在复习。乃至于旁观者D无法理解。范围那么广,时间这么短,而且是相对陌生的领域,即便是不吃不睡,结果也是可预知的,唯一能做的,就是全力以赴。自己本身的全力以赴,外在环境主观营造的全力以赴。D的观点,让我讶异,也让我脑洞大开,是的,得想招,不做待毙的羔羊。

            当我带着这份惊喜与F沟通时,电话那边的F笑了。他说下午已经跟其他人员做了试探,不可能的事,如果我不信,可以试试。哼?怎么会?我带着一万个不死心,去跟另外2位同事沟通,不是没有人,就是不可能,最令人惊讶的是考的太好反而压力更大的逻辑性。又跟L沟通,L先是停留在个人上,然后又是人的问题,最后推到F的身上,我无语。即便所有的方案都没用到,怎么会不做准备呢!

            真正限制人的不是能力,是思维里的种种不可能的墙,还有就是一个人的格局。愈发佩服F的洞见力,与看人的精准度。执行力,不是埋头拉车,而是你要关注达成什么结果。以目标为导向的执行力,才会不偏航向,才会落地扎根,才会真正拿到结果。

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