小店如何分工合作？

      我是做餐饮的，身边做餐饮的小店，还是夫妻店居多，而最近比较苦恼的一件事情就是在经营策略上的不同，很多长期性的战略措施得不到老婆的认可，在她那里就成了亏本，所以在执行的时候就会大打折扣，更可怕的是导致内部矛盾升级，严重影响到双方的感情以及阻碍了店铺的发展。

      那么一个店铺运营面到底有谁来主导，以及怎么分工呢？可能很多店决策都是由夫妻双方共同确定的，如果两个人的认知相差不大，这种情况，这种方式当然是可以相安无事，而如果是双方认知差异太大就出现像我碰到的这种情况，内部矛盾升级甚至吵架闹情绪都会成为常态。

      随着店铺后续的发展，经营策略，以及对于开店的认知，必然会产生差异，除非是两个人都只能留在原地，不进步， 所以我的方式是经营策略上只让一方来主导，对于一方能力有限却要掌控全局的人来说只会更加痛苦，所以懂得放弃懂得取舍也是一种策略。

    一家店不同的阶段，有不同的目标，经营策略也是完全不同的，所以老板能认识必须要升级才能更好的做好一家店，日拱一卒不断精进，做一家不牛逼，但小而美的店。