花店营销（疯传）（池小海作）
花店经营者如何用互联网的思维，那么互联网思维是什么？我的理解是互联网思维就是；通过现有的互联网工具，创作内容广泛传播吸引你的潜在客户，从而培育客户，最后成交。
跟我们实体思维有什么区别？实体店的本质是做街道流量和个人人脉的生意。区别在于客户存量不同。我们都知道做生意就是个概率学，只不过这个概率可以通过销售提高。
所有商业的本质是卖产品给你的客户，那么你的客户是谁？你的客户在哪里？就成为我们首先要解决第一个问题。可能你会说客户就在那里呀。是的没错客户就在身边，客户就在客户的身边。那么你要如何在他需要的时候想到你，并选择你联系你给你买呢？
那么我们今天就来讨论一下，怎么解决这个问题。
第一个问题；你客户是谁？我们（花店）的客户是18-45岁之间的男女，我这里说的是大部分，上面说了生意就是个概率学。如果你的店是主要做年轻群体的那么年龄范围还可以在缩小。看到这里你可能会说都在讲道理，道理谁都懂。可具体要怎么做呢？下面我们就来讲一个故事；这个故事叫（池小海的开花店创业路）
这家店是我2013年7月的时候开的，当时总投资70万左右，这个店的位置在石狮，当时石狮市政府要建一个服装为主的文化创意园，总投资2个亿。当时选择开在这里也是为了这个。今天这里已经成为死城。
这家店在我后来总结笔记时写到，其实这笔投资就是在赌政府可以把这个项目做起来，从而获取不错的流量。显然赌输了。这里有一个非常重要的点当时是被我忽略的，才导致后来这笔投资彻底的失败。大家能想到是什么吗？对的没错就是文章开头讲的互联网思维，流量截留。当时如果刚刚开业时的人气是很旺的，我们也做了很多活动，但是如果有做截留的话不至于店没开了就什么都没有了，当时店里请了5个员工，做引流截留工作是顺带的事。只要流量在生意就在，不管你店搬或者不搬。可以看出来当时就是用实体店的思维在经营，努力的把店布置陈列得更美，努力的再学习技术。
后来总结整理，开始第二次的创业开了一家婚庆公司···········未完待续
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