上一周，你有哪些收获？又有哪些不足呢？前人一日三省吾身，我们节奏快，七天一复盘，尚可接受。
上一周觉得做的好的：
入手了2本书，一本是《python数据分析基础》（Clinton W.Brownley著），一本是《SQL基础教程》（Mick著）。Excel VBA学到后面，有点强弩之末，找不着北，在周内的时候，就将之前学过的代码做了目录，这样在有具体需求时，可以直接拿代码来用。另外一个心得就是excel教材优选Excelhome出品的，比较有品质。很多计算机类教材，国外出品的比较好。接下来一周，VBA的学习再从头来一遍，然后再看python的书，慢慢推进。
提升计算机和商业方面的认知是今年的主要目标，商业方面的认知那非得刘润老师的五商了。
《5分钟商学院》商业篇看了大半，印象最深的是企业能量模型，从产品，定价，营销，渠道4个角度解构一家企业的商业行为。
做产品，如同推一个石头上山，推的高高的，获得尽可能大的势能。产品一推出，就像石头要下山，这时候用营销和渠道减小阻力，让石头滚得越远越好，让产品尽可能多的覆盖更多用户。
其中，营销是为了让客户优先选择我们的产品，有广告、公关、线下活动、热点营销、加入行业协会、拿行业奖项。
而渠道是为了让产品触手可及，有线上、线下、电话、互联网、上门推销，甚至田间走访。营销让你的产品人尽皆知，而渠道布置好，可以让目标下楼就可以买到你的产品。
产品和销售是天秤的两端。产品认真做，认真打磨，销售就轻松，犹如苹果手机，一直以来都不愁卖，因为设计、质量好；产品一般，同质化严重，那么销售团队就辛苦了，到客户那，陪吃陪玩陪喝酒。
企业能量模型
一提到喝酒，春节也临近了，父母的礼物你准备好了没？父亲说来双鞋子，母亲则要一些滋补品。就按照他们要的来，让他们满意。以前，会给他们买我认为“好”的东西，这次进步了，会买他们“需求”的东西——同理心很重要。
这七天里做的不好的：
1.花在手机上的时间每天6小时28分钟，比上周多了8%，占比最高的是微信，28小时16分钟，日均4小时2分钟。下一周目标是每天3小时以内，利用手机的限额功能。
微信也有其好处，建议使用收藏功能，把它当做重要文档的储藏地，方便快捷。
2.每天的阅读时间不足1小时，因为手机用多了。但是手机代替不了书本，下周争取每次静音阅读1小时以上。
3.下周重新看一遍《肖申克的救赎》，已经很久没有好好享受看电影的乐趣。好的电影，隔一阶段看一次，做个笔记，你会发现以前的自己可能有点“嫩”。
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