初期的运营主要有两个目标导向区分：
1、用户获取，通过以下几种形式，投广告、泡论坛、BD合作、做线下做活动！根据我自己理解，具体能做下面几件事：广告先投互联网公众号广告：美食营销号，电台FM987，今日头条，美团头条号；泡论坛：知乎、豆瓣上营销；BD合作：与联通台州站、网络公司，互换资源；线下做活动：1、户外拓展、创意手工、赛道节、有机农夫市集！
2、用户维系：线下沙龙，群运营，专属福利！根据自己理解，给每个项目打造一个KOL，通过KOL的影响力吸附目标客户！
成熟的互联网公司主要有7个运营项目：
1、内容运营：负责推出的内容的决策，对于拉新，输出企业价值观是重要的门径！
2、活动运营：负责大型活动的定期策划，执行，对活动数据的监控，定期根据需求，通过活动拉升各种数据指标，是用户维系和拉新的常规性手段！
3、用户运营：对于用户规模、活跃用户规模、用户商业化指标负责，对于站内重点用户分类，然后进行针对维系和管理！
4、渠道推广运营：比如以后网络公司就需要对接app store 豌豆荚等！拿上尽可能的限免资格！
5、新媒体运营：目前是工作的载体！所有的工作以新媒体为开始端！
6、社区运营：没有经历过，知识空白
7、产品运营：所以的运营都是围绕产品开展
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