今天去参加了中国社科院夏季峰会，其中不乏很好的知识，但却突然意识到自己一个很严重的问题，感觉知识不过脑，听过了、看过了，就忘了。没有什么实质收获。
这确实会有些可怕呀，长此以往下去，肯定是越来越颓废，越来越找不着方向的。所以，要进一步学习、整理与归类了。
记得昨天给自己的任务是每天至少看文章两篇，并输出三条与此相关的观点，那就从今晚开始吧。
一、陈春花：优秀企业做了这四件事
“不确定的环境中如何自己驱动自己是可以持续的”——自我驱动：
1.想尽一切办法来做增长，用增长来面对变化；
2.持续地变自己，不断地用持续的变革让自己获取成长；
3.回归到市场的逻辑，必须回到市场规律才可以保持住市场中拥有的可持续性。
有构建未来的能力，而不仅仅是经验的传承。
如何变革自己
竞争力：十年前谈企业竞争力，一定会关注到规模、一定会关注到成本、一定会关注到品质；当五年前谈企业竞争力，一定会关注创新，今天来谈企业竞争力，一定会关注到你对未来的能力，竞争力的内涵有三次巨大的变化。
看未来而不是过去！！向生而生：用未来决定现在，未来要做什么，今天就做什么。
组织管理中的最核心的四个命题：
1.个人如何服从目标；
2.个人如何服从组织；
3.组织如何应对变化；
4.组织如何在环境中生存。
牛总：当大部分人都在坐而论道的时候，我们选择起而行之。
二、张荣耀：自宫、乱捅、快跑、茁壮，我的4次自我颠覆之路
创业者需要的不仅仅是坚持价值观，更多是抵制诱惑，在坚持和抵制诱惑的过程中——
股东行为和意识之间的关系。
品质好、效率高、成本低、顾客体验佳
爆品三要素：
1.便宜或者免费；
2.方便或者便捷；
3.好玩、娱乐、互动、参与，让用户参与进来。
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