V读|宽容是领导者的成功之道

V读|宽容是领导者的成功之道

image

宽容是领导者的成功之道。只有宽容才会团结大多数人与你一起认知方向，只有妥协才会使坚定不移的正确方向减少对抗，只有如此才能达到你的正确目的。（来源：《华为大学要成为将军的摇篮》，2007）

这段话，咋一看好像鼓励管理者心软，实际不然。

任正非是要求更高层次的宽容。起码分两个层面：

管理者，要允许下属的跟不上。一项战略，一项超前的判断，并不是所有人一下子都能够更得上的。举个例子，M说，在中国搞GM，只能是农村包围城市，这个判断，就为当时很多战友所不接受，因为他们认为，应该按教科书以及俄大胡子实践所示，在大城市速速搞成。这个问题很严重，乃是公司发展战略的基本分歧，虽然他们都是为了公司好，但这个不妨碍为了实现这个目标，把异议者挂空，从思想乃至肉体上“扭转”过来。这个时候，就是考验管理者的耐心韧劲了。要通过不断的思考，说服，辩论，把人的想法改变过来；要通过总结实践，让实践检验理论的正确性，进而把人们的想法扭转过来；除此之外，还要耐心等待时机的出现。

另外一个，不允许基本立场的分歧。人最可怕的，是思想的叛#&变。思想变了，行动就会扭曲，整个公司就相当危险。比如，前段时间，阿里对其高管、天猫总裁蒋凡进行了严厉处罚，取消合伙人身份，行政降级、罚薪。为什么？其公开声明中也表明蒋凡并没有经济问题，其背后是“小三”等社会伦理问题，为什么公司做如此“重手”处罚？

答案也写在了公告上，就是

火狐截图_2020-05-03T00-08-51.177Z.png

因为，蒋凡严重损害了公司声誉。

在这个事情上，虽然蒋凡自身没有经济问题，但在文化伦理上，他是严重违反了国人的道德伦理，这是超过底线的，是道德立场问题。所以，要严惩。

在这个问题上，不能进行宽容。

image

---

作者：V哥

声明：本文属个人笔记，勿作执行或投资依据。欢迎+微 daytangwu 来撩！

更新：20200503创建。