2021年的工作基本上完成了所有制定的工作计划。续保工作贯穿全年，新增分公司任务笃定执行完成。
第一季度：着重完成惠医保的任务推动，通过各种各样演讲和实地地推的方式，完成了分公司给的既定任务。2月份是春节时期，工作量不大，只完成了的续保任务，没有增加新的工作量。3月份开始做了一个学校的学生险收单工作。
第二季度：4月份开始建筑工地的保险逐渐增多，完成了新增5个农民工工资保证保险的业务。5月份协助部门应了一个惠大高速的续保标标书，并成功中标。新增V盟收单渠道，月均保费5万元。6月份因为属地业务自然灾害公众责任险的一个出险案件，重新开拓了仲恺地区养护单位的公众责任险。
第三季度：7月份开始着手准备学生险收单工作的准备和布局，协助部门完成线下收单工作。8月份开始拜访续保学校的校长，并在下旬完成资料送达学校的工作。9月份正是进入极度忙碌的时刻期，一边学校送资料，一边整理数据进行出单学生险团单。
第四季度：10月份继续开拓新学校，完成新增学校的收单，开始了学生险理赔工作和一些补单和改单。11月份正式进入2022年惠医保地推的任务推进，开始不断的打续保数据电话，不停的通过各种渠道和各种场合进行地推工作。
2021年不足的地方在于新险种推动还是过于缓慢，工作还可以更加精细化的去完成，团队管理较为松散。本人更应该加强团队沟通与协作方面的学习。
展望2022年，必须在今年的已完成的既定任务中再增量30%。如今不需要商非协助工作，自己本身的业务量必须要上一个台阶，带好新人成长。要更多助力于政府与公司的合作项目，不断的去挖掘新的招标团购业务，把商业非车险的渠道工作做大做稳。个人的续保业务务必要抓紧抓稳，还要加强自己业务知识量学习，加强团队协作与沟通，完成在工作方面的迭代更新。
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