定位：时间才是人最宝贵的资源，学习技能需要时间，熟练技能需要时间，使用技能解决问题也需要时间。这些过程都想要自己做，你就没有时间来思考发展方向和战略定位。和专业的人合作，让他们来做他们擅长的事情，把自己的时间节省出来做更重要的事情。
心态：心理的感受专注在具体的东西上面，比如数字，工资，级别，而真正的收获是当下遇到的问题。让心理的感受看到收获，心态的转变就是想法的改变，从而引发积极的行动。
拆书的心态：首先要和海豚妈妈道歉。上个星期天，在我做1-2定级的时候，海豚妈妈在A1的运用中把自己的创业经历过程的故事都分享出来了，然后我不知道怎么给她做反馈，直接跳过了，让海豚妈妈很伤心，所以我要特别跟海豚妈妈说声，对不起，让你受伤了。也要和大家道歉，大家不辞辛苦远道而来，我的分享没有准备充分，最后的A2没引导好大家的运用，浪费了大家的宝贵时间，我也要说声对不起。
另外一个我想说的是，上周柒公师父和我说，下次再过一遍吧，我心理是有点沮丧的。
我意识到自己没做好了，要重新来一遍，内心沮丧，然后调整心态，我不应该沮丧，为什么？我沮丧的是没有过级，还是发现了自己出现了问题没做好？显然没有过级让我失望，那我有没有收获？发现问题是不是收获？是的，发现问题，我可以去纠正，让自己的能力得到提升，这就是我的收获啊。
大家有没有发现，当你做的不好的时候，正是你最有收获的时候。它会经历几个阶段，首先意识到自己做的不好，然后面对结果时心理不舒服，头脑冒出不好的想法，接着调整心理状态，改变想法，然后面对自己做的不好的问题，思考如何纠正，尝试几种纠正的办法，得到收获。
当你心理有了这么一条清晰的过程，你就看到了整个发展过程，知道事情发展的方向、趋势、结果。像局外人，有掌控感，可以直接跳过心理状态的变化，去发现问题，解决问题，提示能力。
这个发展趋势的模式，也同样适用于开发工作，研究工作，业务工作，处理夫妻关系矛盾，其他矛盾等。
工作的心态：人事的绩效、周报确实给自己增加了一些工作，让人心生讨厌。除了让人讨厌，有给我带来收获或提升能力的方面吗？绩效的管理可以让阶段性的工作目标更明确，周报可以反馈工作中存在的问题，每天跟进工作进度。确实能给我带来一些好处。
模式：归纳出模式，是为了能够运用。
9秒鲜毛肚，让人印象深刻，可是你想为自己的品牌想广告词的时候 会怎么运用呢？
9秒是数字，鲜毛肚是形容词+事物。
数字的具体化+形容词+事物的画面感，这样的模式，让人印象深刻。有了这个模式，就可以运用起来了。
提问力，发现真正的问题是什么。
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