谁能想到一辆高铁竟然成了新晋网红
恩，就是它
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（高铁：鬼知道我经历了什么）
（雾霾：天冷了我给你一件金灰色的外衣）
一张从上海到抵达北京的高铁图，刷新了小编对雾霾的认知，让人真真切切感受到了北京雾霾的醇厚。
看看车身，再想想我们的肺！车脏了擦擦就干净了，肺脏了可就没那么简单了。一起来做一个悲伤的表情。
雾霾来了，人们毫不迟疑地选择戴上口罩，放假就宅在家中，上班就躲进办公室。然而，其实办公室里也藏着“雾霾”呢，你造吗？
生活环境已经如此的艰难，那么，我们就不怕再艰难些了，有些问题还是必须得拆穿的。
正式进入今天的主题。
任何企业，不论大小，都有“麻雀虽小，五脏俱全”的职能部门，比如市场部、销售部、运营部、客服部等等。随着企业/各部门的发展，慢慢会建立一套运作标准，这时，流程就产生了。流程一旦建立，就得按规矩办事。于是，企业内部会涉及大量的沟通、反馈、审批、执行等环节。
但是，时间一久，那些形成固化的模式或体系慢慢地走了样，流程成为XXX挡箭牌、背锅侠。各部门或各岗位主体为了实现各自在公司的利益，相互竞争或推诿，产生阻扰、破坏的行为，从而造成企业流程内耗。
这些流程内耗就像我们面临的雾霾一般，看起来只是有点模糊，却慢慢在侵蚀你的肺部，带来的危害超出想象。下面就列举一些常见的流程内耗问题，对号入座，看看你的企业有没有？
奇葩企业文化
很多公司推崇企业，为企业树立良好的形象。但奇葩的企业文化更是让人无语，比如崇尚加班文化，不看效率不看工作质量，只看加班时间。结果却导致员工低效工作、散漫工作...
奇葩财务管控
苛刻的追求形式主义，审批层级过多、审批效率低下...造成财务流程的冗余，耗费员工过多时间，甚至扼杀员工的积极主动精神。
奇葩低效会议
工作8小时，开会6小时。不但爱开会，还不遵守会议秩序、未做足会议准备、讨论问题主次不分，为了开会而开会。
奇葩内部关系
企业内部关系复杂，权责不清，管理混乱，看起来一个项目有多人负责，实际上却是“三个和尚没水喝”，甚至引发权力斗争。导致工作进展缓慢、工作流程推行举步维艰。
金庸的《笑傲江湖》说道：“有人就有恩怨，有恩怨就有江湖”，企业在协同运作的过程中，流程和制度加上形形色色的人带来的种种问题，往往会产生不可预见的超级“雾霾”。毕竟那些妖魔怪鬼搞雾霾可是拿手的呢？
究竟他们是如何把企业一步步陷入雾霾境地的，关于你的他的办公室到底还有哪些“雾霾”呢？欲知后事奇葩详情，且听下回一一拆解。
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