产品设计公司,心中总会有种情节,总想将设计方案做到尽善尽美,永远本着“95分原则”,回来看来,尤其在做新的产品过程,看似很美好,但是很幼稚,因为这个原则背后,完全没有产品生命周期的概念。
任何事物都有“生”,就会有“死”,不同的时间点都有不同的生命状态,这是常识。普世的道理放之四海而皆准皆准,所以一个产品也有产品周期。当前比较主流的产品生命周期有四个阶段,尤其是通过创新设计的的产品。
1.产品验证阶段
当今时代发展太快,你设计出来一个产品,还是采用原来的那种方式进行产品,精细打磨,等你打磨完,产品的红利期已经过去了,就没有生产那个产品的必要。在这个时期,最重要的是将基本的核心功能能够实现,进行小批量测试,验证产品是否有人喜欢,能否满足市场需求。
2.产品成长阶段
经过产品验证阶段,可以初步判断产品有市场需求,不断将提高核心竞争力,不断地提高市场份额,市场占有率。
3.产品成熟期
产品已经成熟,供应链都非常成熟,这个时候需要提高产品线的运转效率,合理评估成本,不断开源节流,保持基础的运营即可。
4.产品衰退期
这个产品差不多要退出市场,所以要提早转型,拓展周边的产品,开阔出新的方向,新的产品。迅速开拓出新的产品。
当明白产品的生命周期,就会明白,不是每次都需要95分原则去做产品和方案。尤其是在验证阶段和成长阶段,先将基础功能做到60分,核心功能的70分,能够满足基本客户需求就OK,比基础和核心功能都做到95分,更加人性化,且能快速实现阶段性的目标,符合实际的投入产出情况。
尤其对于创新的产品设计来说,产品管理的思路必须始终贯穿。
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