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数据分析的作用是什么,怎么来做数据分析?

数据分析的作用是什么,怎么来做数据分析?

作者: 山禾家的猫 | 来源:发表于2018-12-20 16:50 被阅读3次

    数据分析与需求开发一样,都是在寻找问题,分析问题,避规风险,改进措施。

    一、数据分析的作用

    1——帮助企业识别机会、规避风险;

    2——帮助企业诊断问题、亡羊补牢;

    3——帮助企业评估效果、改进营销;

    4——帮助企业提高效率、加强管理。

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    二、数据分析需要的知识体系

    1、统计学

    2、社会学

    3、心理学

    4、人口学

    5、营销

    6、财务管理

    基本素质:对分析师的素质要求是:逻辑清晰、坚持不懈、细致入微、严谨负责、沟通顺畅。

    1.逻辑要清晰逻辑清晰是指假设合理、结构系统、推理严密。清晰的逻辑对数据分析非常重要。因为企业在面临难题时,手头的信息往往是不完整的,甚至只是些蛛丝马迹。这时,只有通过清晰的逻辑,也就是合理的假设 系统的结构 严密的推理,才能按图索骥,找到关键点。

    2.坚持不懈做数据分析有时会很纠结,当企业出现问题时,症结在哪?往往有多种可能性。这就要分析师经历“假设—探索—否定—假设”的循环过程。有时甚至会陷入山穷水尽的局面。因此分析师需要具有坚持不懈的品质,守得云开见月明。如果分析师只是蜻蜓点水、浅尝辄止、敷衍了事,最终将一事无成,被淘汰。

    3.细致入微

    4.态度严谨分析师只有严谨负责,才能成为值得企业信赖的医生。这是因为数据来源是否有效、整理过后是否真实、分析方法是否得当等分析过程都会影响分析结果的价值。要严谨负责,就是要做到坚持客观中立的立场,不改数、不造数,实事求是地反映企业存在的问题。

    5.沟通顺畅分析师离不开沟通:·确定研究目的要了解业务部门需求;·讨论研究方案时要听取同事建议;·采集数据时要访问调查对象;·呈现报告要让业务部门或领导听得懂、用得到……诸如此类,都是沟通。沟通是分析师的一项重要工作。沟通能力影响分析过程的效率和分析结果的使用,好的沟通是润滑剂;坏的沟通是绊脚石。

    6、技能经验——

    数据分析师的技能和经验的要求是:?熟练使用Office办公软件,尤其是Excel、PPT和Word。?至少熟悉一种数据分析软件,如SPSS、STATISTIC、Eviews、SAS、Matlab等。?了解数据分析的方法,熟悉数据分析项目的过程。?具有三年以上数据分析工作经验或具有咨询项目经验。

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    二、市场规模估算

    如何估算市场规模呢?这个问题可以分解为三个方面:估算思路、信息来源和注意事项。

    1.估算思路我能想到的估算思路有四种:构成关系、相关关系、类比关系、惯性关系。

    2.注意事项1)对市场规模估算时,需要对业务特征具有基本的理解,才能捋清上下游的逻辑关系,设计合理的推理模型。2)当可从多个角度建立推理模型时,选择最简洁、有可靠数据来源的那个。3)基础数据要有官方权威来源,切忌所有的数据都是推测出来的。4)当数据需要假设时,多从不同的角度进行分析,以期得到多种方法的相互佐证。

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    三、数据分析的专业态度

    1、避免从众心理

    2、避免偏见

    3、合理怀疑

    4、换位思考

    四、数据分析要素

    1、分析思路

    要想清楚5W2H:?做分析要解决什么问题(Why)??分析的对象是谁(Who)??选取多大的空间范围(Where)??覆盖多长的时间范围(When)??考虑哪些内容(What)??使用什么方法模型(How)??需要多少投入(How much)?

    2、素材——文案资料、调研数据

    3、步骤——数据分析也有六步曲:明确分析思路—数据采集—数据处理—数据分析—图表展现—报告撰写。

    4、工具——SPSS、Access、SAS……是数据分析的工具。不论盖房子还是做分析,熟练地使用恰当的工具,会大大提高我们的工作效率。

    5、方法——数据分析方法分别为描述、因果、预测和咨询四类方法。按照所应用的领域,数据分析方法分为量化战略、量化投资、量化经营三类方法。

    五、数据方案设计

    1、设计方案

    2、数据采集

    3、数据处理

    4、数据分析

    5、数据展现

    六、研究发方案

    数据分析可以看成是一个项目,在做这个项目之前需要先搞清楚几个关键问题:为什么要立项做数据分析?项目周期有多久?分析哪些地区?分析谁?谁分析?分析哪些内容?如何分析?需要多少经费支持?等等。只有这些问题想清楚了,形成方案,数据分析工作才能有据可依,顺利开展。研究方案可用来指导我们的数据采集和分析工作。

    七、研究方案构成

    ?原因(Why)——研究目的?时间(When)——项目周期?地点(Where)——调查地点?人物(Who)——研究对象与项目组成员?事件(What)——研究内容?方法(How)——数据采集方法与研究方法?程度(How much)——项目报价

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    八、研究方案编写步骤

    1)明确研究目的;2)分解研究内容;3)找准研究对象;4)选择方式方法;5)计划项目周期;6)估算项目报价;7)确定项目组成员。

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    九、数据采集

    数据的特征:1、时效性 2、分散性 3、概率性 4、再创性

    一手数据采集——实验法、访问法、观察法

    二手数据——它分为企业内部资料和外部资料两种。企业内部资料包括业务资料、统计报表、财务报表、经销商资料等。企业外部资料包括统计局数据和年鉴,行业协会资料,图书馆存档资料,出版单位提供的书籍,大学、研究所数据库等。

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    十、数据处理

    1、入库

    分不同类型结构录入——编码

    2、整理

    去重——改缺——纠错

    3、加工

    数据抽取——排序——分组

    抽取:字段分列——合并——匹配

    排序:按照高低——组别——类型

    4、数据描述与展示

    数据的发散——收敛——数据的最大值、最小值计算

    数据交叉分布-根据产品类型-调研喜好进行分类

    十一、数据分析

    1、界定分析目的-数据分析的目的就是为了帮助企业为经营做决策,分析就在于战略、投资、营销三个方面。

    2、梳理分析思路——按照时间、空间、综合维度分析用户行为轨迹

    3、分析方法--——(1)对比分析(2)分类分析(3)分布分析——地域分布(4)相关分析——某种联系相关方法

    4、分析类别——战略分析-投资分析——营销分析

    数据分析的整体思路?

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