池塘思维的本质是平台思维,池塘模型的本质是平台模型,只不过都是微型的。
池塘思维和模型,可以应用到非常小的情境。比如面对一个小的团体,小的业务结构,或者小环境,就可以打造结构型的,关联性的,共享功能的池塘模型。
如果是商业的话,那么这个池塘,就会有一个核心收入点,其实就是平台收入。
他也可以共享。
比如这个平台纳入了一条街的20家餐厅,和两家供应商。那么20家餐厅就可以共享这两家供应商,如果有新的餐厅和供应商加入进来的话,当然更好。
那么池塘里面的2餐厅和供应商,就可以共享价值了。
对于餐厅来说,他可以选择性价比更高的供应商。对供应商来说,他不用担心卖不出去货。
这样,池塘思维物化后的价值就体现出来了,因为有新的价值产生,一个理想的池塘模型就成立了。
这几章的这些文字,如果看懂了“池塘思维”四个字,那么我觉得就领悟了。
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