每个人都有喜欢和不喜欢的事儿，小时候可以任性的推开不喜欢的，而长大步入社会后，有些事儿是由不得你选择的。
而开会是我不喜欢却要参加的。
上半年，每月我要参与的会有维保的、销售的、我们综合的。直到负责销售文职的同事加入，我减去了一个会。
下午上班前，老板在群里通知下午开会。那会儿还在上班路上，不方便回信息就放置了。
下午参会职员3人，有一人回复。于是，能否及时回复信息也成了会议内容之一。
关于回复信息，在私人时间谁能做到立刻、马上呢。更何况手机只是通信设备，谁也不能无时无刻盯着看。
老板说他自己:“我基本上都是看到你们信息就回复的。。。。。。除非开车的时候不方便或者看过之后忘了的。”听到这儿我只想呵呵。
每次会议，老板先发言。首先概括下我们三位的工作职责，然后再教一下我们该如何发言。在这一大串听着像念经一样的语调下，不经意间催眠了我的大脑。
我不喜欢开会的主要原因在于每次会议都是无效会议，没有突出关键点，也没有展示重要信息。
做公司就像人生一样，需要不断的总结，但是肤浅的应付只会拖垮公司。老板全力以赴却凝聚不了员工的力量。
纵观这三年多时间，大大小小会议不计其数，人心不聚反散，老员工有离职的，有在离职边缘晃荡的。想到这里，我也看不到公司的未来了。
又来听天书
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