这样想对吗？

在培训班发生的几件事，我这样想对吗？

1.科长给A教官安排，让我们学员把几十张桌子凳子，搬到一百米出摆整齐。

A教官一句开始吧，然后我们哈吃哈吃的开始搬，百人以上，形形色色。总有不自觉的，滥竽充数的不干活的。

我和同事搬了一趟，折回来准备搬第二趟，一看还有很多，有可能还要搬第三趟。再一看那边人山人海在桌凳旁看着，也不来再搬一趟。貌似不看着会丢掉似的。哈哈大笑

同事一句，哎，总会有一些人不自觉的。我和同事又搬了第二趟，认真说真不知道搬过去的桌子具体摆那里，怎么摆？A教官也迷茫，等到有一个人开始组织摆时，A教官在一旁傻傻的看着，然后，然后科长看见几个袖手旁观者的典型，当场对几个人开始批评，而后批评教官。

活干完了，然后A教官开始批评我们……

出现了问题，A教官从外部找原因，都是你们这些不自觉的学员让我挨骂。

思考：

对，我们有一部分人不长眼色，干活偷奸耍滑。人多了不可避免的会出现这种情况。但是，但是重点来了，A教官没有责任吗？要是A教官的主观能动性强一些，组织学员们摆桌凳。科长会不会不骂A教官呢？我想会的。

作为管理者，组织协调能力的高低，对一个人上升的空间影响真的很大很大。

2.中午在食堂准备开饭时，我们学员都在自己的位置上坐着，A教官说先来两个班打饭，学员们一窝蜂的涌上去，都感觉自己属于那两个班的其中一个，哈哈。A教官看情况不好，说：不急不急。把准备排队的几名学员挡了回去。

坐在凳子上的学员们按耐不住激动的心情，聊的是越来越兴高采烈。然后B教官大吼一声，所有学员外面集合。

集合完毕后，B教官开始了自己的精彩演讲。哈哈大笑。而后组织打饭，学员们乖乖的打饭，安安静静的吃饭……

思考：

A教官的一句先来两个班，这句话概念太模糊了。都感觉自己是那两个班的一员。导致学员们蜂拥而上。

食堂吃饭总有人讲话，人数不多，这时候更应该抓典型，起到杀鸡给猴看的警示作用。教官采取的策略是“一人生病全家吃药”。