进入了新行业
是鬼使神差还是兜兜转转，感觉又回到了最初的起点，开始感受和寻找初心！
离职之后，我没有给自己过多的沉淀时间，而是快速地进入了装修设计的新行业。
还没有给自己足够的上路时间，就陷入了无休止的疫情阵痛中！
资金链衔接不上，规模扩大进度停滞不前，管理服务观念老化，深知自己也陷入了传统企业的恶性循环！
在经过了短时的焦虑之后，决定从方法和案例中去找寻新灵感，为疫情下自己所处的这个传统企业和传统行业去谋划一条新出路。
借鉴经验固然重要，而谋求新发展模式也势在必行
关注关键词，理清新出路
装修设计行业应该是伴随着住房需求逐渐发展出来的一个行业，经历了它的行业周期，从暴利期到微利时期，一直到现如今的无利时期！
那如何从行业产品饱和、利润消失的时候还能在这个行业中谋得一席发展之地。
将行业发展的思维中心（产品、服务至上）转变为精心设计的模式中心，是脱颖而出的手段之一。
没有战略不谈战术，没有系统不谈操作，没有模式，不谈产品。
经营和发展一定要将人力、物力、财力和资源用到点子上。
当前的行业现状
如果稍微仔细调查一下库尔勒的装修行业，产品过剩是如今的新状态，而库尔勒装修行业的周期，也就不足10年。
纵观现在的装修市场，更新换代速度快，经营模式也参差不齐，大大小小几千个门店和公司让消费者眼花缭乱。
怎样在这个眼花缭乱的装修市场中获得消费者的青睐，就需要利用独特的商业模式去获取用户这个资源。
了解现状，转变思维
知己知彼，深挖根源
举一反三，找到弊端
模式和思维阶层转变和提升
新思维和新模式的转变有利也有弊。更多的方法方式都是属于创新性的尝试，也算是一个试错的过程！甚至是开展下去，有的模式走进了死胡同，这就需要对自己所处行业公司的发展有一个精准的规划和定位，尽量降低试错的成本。
精准的布局建立在敢思敢想敢做的基础上
起点决定终点，出身决定一生；布局决定全局，开局决定结局。
今天的成功源于昨天的布局，而今天的布局能造就明天的辉煌！
即使错过了生产产品的制造业红利期，即使错过了连锁加盟服务业的红利期，即使错过了电子商务的互联网红利期，即使错过了移动互联网的微商红利期，咱也要用新的盈利模式和方法在传统行业中重构一次。
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