#观察永澄50天-01天#不用全部浏览完成就可以想到老大日更文下的评论一定是刷屏的实验参与者。第一天是在介绍老大的自我管理系统升级简史，感觉实验很有可能和自我管理系统有关？切入点是升级、跃迁？难道是通过日更文的传播方式来形成自我管理系统的升级套路？猜完实验，再来说说老大。老大如果不是目标管理领域的大神，也是生活中的佼佼者啊！以前觉得跟着老大学的东西可能只是为了自我成长这个目标服务，但现在打算从我已有的知识体系中找到重要或有价值的内容，与增量（即跟着老大升级的认知）结合、融会贯通。关注增量不等于切断存量的联系，对么？
#观察永澄50天实验-02天#老大频繁提到跃迁是因为老大亲身体验然后获得感受、形成认知啊。而老大写的和跃迁有关的文章也越来越深入，不正是和原有认知关联、提炼形成理论么？昨天老大日更文的关键词是自我管理系统，今天的关键词是跃迁，感觉老大的观察实验很有可能会围绕这几个词语展开。虽然好像还没找到解开谜题的钥匙，但我会继续努力的哈哈哈哈。那个“爬楼隐喻”很精彩！原本以为只是简单的把爬楼梯作为比喻，还在好奇老大要如何解释跃迁这件事在爬楼上的体现，果然老大的解释又要比我深刻！真实世界这座大楼比我们平常接触的爬楼相比真的是太复杂太多了，每一层就可能已经是个小社会了，所以有的人就此满足，有的人可能看破迷雾还在寻找更上一层楼的楼梯。喜欢这个比喻！
#观察永澄50天实验-03天#今天的关键词是低水平勤奋。老大详细介绍了低水平勤奋的原因并给出跳出系统看问题的思路。原来只是觉得方法使用的不对就是低水平勤奋，其实低水平勤奋的真正含义是路径依赖！这么想来，我也有一次跃迁的小经历。刚工作的时候总被师傅“刁难”，汇报工作时经常被问倒，我这么好强的人肯定会觉得不甘心啊，就朝着“能回答出师傅问的所有问题”方向努力，做事情时总多想一步，师傅多想两步，我就逼迫自己多想三步，如此类推……突然有一天就发现自己可以回答出来师傅提出来的所有问题啦，而我师傅也觉得我那段时间好像成长比较快。而低水平勤奋的例子就是我现在直接汇报的对象不是师傅，而是领导，我还用同样的方法面对领导，结果发现初衷是好的，但我跟不上领导思考问题的思路，我多想的那一步总和领导有偏差。天啊！原来是这样！感觉分析分析终于找到我最近总觉得工作不太顺利的原因啦。是因为我还在用对付我师傅那一套对付我领导，可我领导的认知水平在我之上啊！谢谢老大！昨天的培训照片看到啦，猜到老大估计累坏了，还担心老大强迫自己一定要更文。没更也好哈哈哈哈。本来以为可能是朋友介绍的，老大这么热心的人怎么好意思拒绝～可后来一想如果只是朋友推荐，老大又不差钱，怎么会去做增加边际成本的事情？莫非可能是这个培训班刚好与老大更新后的课程体系不谋而合，老大借这个平台去试讲、完善？
#观察永澄50天实验-04天#老大今天的关键词是秩序感。这几天的实验内容都和自我管理、跃迁紧密联系，竟然有人断定是老大在做跃迁的实验，但我从来没觉得跃迁是可以依赖外部动机促发的。秩序感的培养过程其实就是内部动机的自发过程，而老大的实验某种意义上来说还是外部动机啊。要说我培养秩序感，给老大留言就算一件啊。最开始确实因为想要进后宫团这样的功利目的，渐渐的，一方面发现后宫团进入渠道暂时关闭，另一方面，我也发现自己身上的小改变，这种改变让自己惊喜，每天留言就成了我必须要完成的任务。这是我留给自己的作业。如果今天因为太忙没认真阅读老大的文章，也一定要补上。50天实验能不能完成，其实我不是没有信心，但确实过几天因为外部条件的限制可能没有办法上网，看起来好像不会如期完成50天实验，不过我自己知道，错过的内容我都会补上，慢慢补上，知识学到了那都是自己的啊！当然，感觉自己的秩序感培养还是有很长的路要走。前两天看到剽悍一只猫的饭团里提到微习惯，很多人定了看似很简单的小目标，如每天跑步等，经常坚持不下来，可以先考虑从非常简单易达成的小目标开始（把原来的目标分解），如做一个俯卧撑或跑步五分钟，慢慢养成习惯并争取超标准达成，就有助于渐渐养成习惯了。感觉这是很不错的建议，打算先从读书尝试。做到的话，也是培养秩序感呢。
#观察永澄50天实验-05天#今天的关键词是慢即是快，少做多得。在关键的地方慢下来，会得到快的结果。其实这就是跃迁的底层逻辑啊！所以老大的观察实验难道是跃迁？可50天就实现跃迁么？慢即是快的事情啊，现在想来好像还真想不到。我是个特别容易焦虑的人，因为各种原因都会焦虑，这么焦虑肯定还是想快一点快一点才好，就是遇到老大以后才慢慢沉下来，慢慢理解慢即是快的道理。如果要说想从什么事情做起来，那肯定是读书啊。我读《如何阅读一本书》时就边读边画脑图，理解就很不一样。大概大家都太过追求即时反馈带来的快感了，所以很少有人有耐心愿意做慢即是快的事情。怪不得昨天的留言能上墙，原来是因为留言的人少一点啦。我没上墙老大也不用特意回复我的，我会找个文件夹把这些留言都存好的。
网友评论