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今早我同样是五点起床的，看了一些很不错的公众号文章，主要都是关于阿里性侵事件的，文章普遍都很深刻，给我带来自己不少思考和启发。下面简单记录一下。
之前马云给阿里向外树立的人设一直是一个信仰价值观的企业，但近年来阿里曝出来的一些危机事件，比如回召月饼事件开除的员工、蒋凡出轨以及最近曝出的性侵事件，都在告诉我们，所谓的信仰价值观很可能只是说说而已。
至于早年阿里一些赢得广泛掌声的危机处理事件，所做的选择或许也只是一种利与义的权衡选择的结果罢了。毕竟早些年阿里面对的外部环境，可以说是一片蓝海，任我驰骋，此时壮士断臂的做法是放弃短期收益争取长远收益。
而现在阿里面临外面环境变了，有微信、美团、头条、抖音各路人马的追杀和围堵，可以说阿里此时面对的是一片红海。此时如果采取壮士断臂的做法，在阿里掌门人看来不仅是放弃短期收益，更可能同时也意味着放弃长远收益。
在阿里内部辩论时，有员工问张勇，蒋凡事件是否意味着阿里价值观的崩塌，掌门人张勇回答道，阿里毕竟也是一个商业组织。就是这样一个“毕竟”，就意味他们口中的价值观仅仅只是说说而已。而最近性侵事件的超时响应，足以说明阿里的各种管理层，都不再把阿里所谓的价值观当回事儿了，更多是沦为了一种摆设。
所以在我看来，照这个节奏下去，阿里是根本不可能活过一百岁的。如果一个丧失价值观的企业能活过一百岁的话，天理难容。
然而，阿里是否能够长久的活下来，或者说是否能够接着去坚持信仰价值观，基本就取决于两点，一点是能够借助危机进行痛定思痛的彻底反思，然后从内到外来一次“整风运动”；另一点就是找到新的增长点，在利益取舍的时候得以让他们重新选择义。
但说实话，找到新的爆发式增长点比较难，而痛定思痛的反思和整改或许更难，毕竟一次次的危机事件，差不多已经意味着阿里从外烂到里子了。且走着瞧吧。毕竟阿里曾是一家伟大的公司，我是希望他能够因为坚守他的价值观接着伟大下去。
今早我还看了一会儿毛爷爷的《论持久战》，其实联想起毛爷爷的一些做法。我就觉得对于价值观的信仰和坚守，永远是一个顺从天道规律的过程。当你感觉放弃短期收益，同时也认为会失去长期收益的时候，此时你就已经把利益放在了首位，而这本身就已经背离了初心。而违了初心，也就是失了人心和民心，持续这样，倒下只是一个迟早的事情。
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今早在看了一段时间的书之后，我同样又回去眯了一会儿，但相比于昨天同样还是有进步的。而这次我觉得进步不仅仅是行动上的，还有思考上的，比如上面内容的输出。这点尤其让自己感到开心。
今天在工作上我同样是一直在忙，查不到忙到临近晚上九点才下班。上午我在忙着顺理需求交互流程，下午在和组长开了两个小时的需求评审会议，过程中听了组长关于技术方案扩展的一段讲解，给了我不少思考和启发。
我感觉像是好好地上了一课，收获特别大。也正是因着这启发，并带着开心与收获，我下午积极展开行动，主动承担起一些方案设计工作，也因此得到不少同事的支持，为此尤其感到开心。
今天是入职第二周，能够得到如此这般的反馈，感觉真的好让人感到开心，自己已经有点完全融入的团队的感觉了，明天加油。
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