前几天听朋友聊他们公司的一个规定，真是惊到我了：
某次中高层会议上提到的，因为公司生产线十分缺人，然后高层领导决定：HR梳理研发设计人员的工时，平均工时不足9小时的，一律去生产线支援生产……
这显然是一种纯公司单方面的做法：人员不足的部门快速获得人员增加的方式。我觉得欠妥之处有这么几方面：
1.高层决策太草率，在没有充分沟通和足够求证的情况下，竟然在管理者会上提出来了。
2.这个决策放大了缺人的问题，却没有评估这么做带来的成本问题，你让一个博士去做现场操作的工作，那工时成本会增加几倍呢？
3.这个决策的底层逻辑是：推崇工时而不考虑工作效率，带来的另外一个影响很可能是大家上班摸鱼，使劲增加工时，稍微对自己生命负责的人肯定会选择离开。
产能不足、缺人手想必很多企业也遇到过类似问题，也可能使用过调动其他部门来支援，但请注意，那绝对不是带惩罚性质的。性质不同，影响肯定不同，谁愿意带着工时低的名声去做纯体力活儿呢？
上面这个案例的出现主要是公司高层管理做得不到位，没有考虑公司长远发展并做合理布局。公司给的待遇低导致无法快速招到合适的人，要想解决这个问题，首先高层应该转变观念，至少给予员工基本的尊重，在这个前提下，可以通过内部沟通、外部招聘双管齐下的方式来缓解这个缺人的问题。
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