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项目回顾|聚龄团队助力北京鼎力兴提升渠道分销效率

项目回顾|聚龄团队助力北京鼎力兴提升渠道分销效率

作者: 鱼米粥不舟 | 来源:发表于2020-03-17 09:48 被阅读0次

    2014年5月,聚龄团队为北京鼎力兴商贸有限责任公司(以下简称:北京鼎力兴)提供的仓储管理(S-WMS)和运输管理(S-TMS)解决方案成功上线,助力北京鼎力兴提升分销效率。

    北京鼎力是一家以娱乐渠道酒水供应为主营业务的企业,是北京最大的娱乐渠道酒水代理商之一,分销产品包括洋酒、啤酒、红酒、饮料及食品等。鼎力兴主要渠道客户包括夜总会、歌厅、量贩式KTV、酒吧、综合型娱乐场所等八大类型客户,鼎力兴将厂家的资源与终端客户和消费者的需求进行有效结合,为消费者提供满意和放心的酒类、食品产品。本次签约实施的项目范围除鼎力兴公司外,还涉及华鼎天齐、北方茂林、美丽华、恩泽兴正、创智帮、东豪等六家鼎力兴的关联公司。

    项目特点:

    鼎力兴作为大型的酒水零售渠道分销商,在其仓储管理中有着拆零订单量大、品规多,但单品出货量非常小;酒类产品的拆零出库量大,但整零的关联度不高等特点。 此项目中的关键点还有多货主管理,生产日期的全场追踪,贵重品类产品序列号管理、及对产品的多维度信息(年份、产地)管理;波次管理:按照线路区域、到货时间等创建波次,根据波次规划収运时间、収运线路、车辆调度及运力计算,同时可进行仓储作业计费和物流配送计费等。

    具体实施:

    针对以上特点,聚龄团队提供的仓储管理SIS-WMS系统解决方案中,对仓库实行了空间集中管理及分批号货位管理。在管理模式上,采用仓库分货主管理,对应多关联公司,有效提升了仓库运营管理的效率。拣货流程上,使用SIS-WMS专业的系统规范化作业及控制流程后,根据拣货任务生成补货任务,两者交叉作业,出库补货效率大幅提升。针对不同品类的产品,仓库作业按照系统指令操作,完善码盘及标准包装管理,极大提升了分销供应链的反应速度。

    最终成果:

    该项目实现了鼎力兴货品采用国标码,从收货环节即进行条码管理,对收货货品进行分类上架和个性化品种区分,对贵重的单品使用序列号管理,如对洋酒的年份管理,同时完善码盘及标准包装管理。在仓库规划上,划分为存储区、箱存储区、件存储区及集货区。根据派车线路的安排,在集货区进行二次分拣。此外,仓储管理(S-WMS)和运输管理(S-TMS)解决方案还可根据仓库作业、实时运力等生成计费数据,并支持作业绩效考核。 除仓储管理系统外,此解决方案中还对每个作业环节都采用了条码标签对收货、上架、移动、下架、出库流程进行管理,全场采用手持RF和RFID的方式进行信息采集,从收货、上架、拣货、复核、盘点的全RF作业,实现对库存状态进行实时监管、定位与更新,以及作业和订单库存分配的快速化。

    聚龄(Sis-global)作为领先的SCM商务流程和IT服务商,拥有丰富的供应链管理及运营经验。在过去的10余年中将积累多年的领域经验、管理知识和运营实践,转化为适用于不同行业和领域的供应链管理解决方案和技术。聚龄供应链尤其在WMS仓库管理方面积累了丰富的实施经验,深刻了解各行业供应链业务需求,为客户提供包括WMS仓储管理软件、TMS运输管理软件、TPL供应商协同等,以及服务器、打印机、RF、条码 、RFID等成熟的软硬件一体的整体解决方案。我们近两年来在国内服务超过了100家知名企业的整体供应链解决方案,典型的客户有三一重工、上海通用、长安汽车、福特、格兰仕、蓝格赛中国、OPPO、无限极、博士伦、四川省医药、拉夏贝尔、劲霸、李宁、永和大王、味多美、华都肉鸡、中免、DB全球物流、阪急阪神物流、齐心文具等。

    原文链接:http://www.sis-global.com/index.php?r=article/Content/index&content_id=79

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