大牌训练营的第二次作业来了。
美美问了四个问题：你是谁？你为谁提供服务？有何不同？何以见得？
各种对自己和自己品牌的雕琢，无比得瑟的把作业提交。
“你知道吗？你给自己的标签很奇怪！一眼根本看不明白到底是看什么的。”美美一脸严肃的说。
“嗯，你的能力内核是什么？是否不可替代？可持续吗？可复制吗？”7班的学习委员素素在一旁问道。
“你在‘有什么不同‘这块的阐述，感觉缺乏力度哦。”咦，说话的是谁？他说他是我们大牌训练营的马坤。
“丽娟，我同意美美说的，你在‘标签‘和‘何以见得‘这两个方面，的确还需要迭代和升级。”童语的声音依旧好听，可是，大家说的内容。
“你知不知道，只为一个人服务和试图为所有人服务，都是风险很高的定位策略。”
“嗯，受众的大小、重复购买率和购买单价一样，都是很重要”
“真的，你这样会没有竞争力哦！”
“你确定你的品牌赛道能越走越宽吗？”
“我跟你说……”
“ 好了好了，先别说啦，让我想一想！“我猛地睁开眼睛！
呼……原来是个梦！
感觉想象力太好的唯一坏处就是，各种梦啊。
更让我心塞的是梦里面说的，还都是大实话。
好吧，看了一眼手机，五点半了。那就起来吧，好好的重新去回答这几个问题。
“定位——调整——再定位”品牌之路远景光明，近途却注定荆棘满地啊。
你是谁？
我是故事写作教练。
为谁提供服务？
为每一个想要讲好故事的人提供讲好故事的方法、讨论和实践。
有什么不同？
市面上对于如何讲好故事有很多的资料和课程，可是很多人知道减肥要“管住嘴迈开腿”，依旧大腹便便。
三岁小孩都明白“吸烟有害健康”，而戒烟依旧是奥巴马也还在奋战的命题。
故事也是一样，那些我们看过的文章，读过的书，听过的课，讲的都很有道理，道理也很经典，可是我们看过了、读过了、听完了，因为没有实践，于是，变成一个个看着漂亮，却不实用的装饰品。
我的不同在于：阅读各路故事大咖的写作著作，总结经典理论，变成可操作可执行的流程方案。
理论加上实际，每周通过“语音课程+每周一主题实践锻炼+集结成册”的方式，让每一个人都成为真正的写作高手！（具体方案会在6月底确定）
何以见得？
丹尼尔·平克在《全新思维》中说，有六种能力在未来会尤为重要：设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感。
我觉得写好一个故事，其实是需要以上几乎所有能力的。如果可以通过一种技能的锻炼，就能让你拥有未来最重要的六种能力，你要一起来吗？
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