V读|公司一定要铲除沉淀层
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公司是一定要铲除沉淀层，铲除落后层，铲除不负责任的人，一定要整饬吏治。对于一个不负责任而且在岗位上的人，一定要把他的正职撒掉，等到有新的正职来时，副职也不能让他干。对于长期在岗位上不负责的人，可以立即辞退。若不辞退，这个队伍还有什么希望呢？若你不能认识到这个问题，你就不会有希望。没有一个很好的干部队伍，一个企业肯定会死亡。（来源：《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》，1999）
最近看动物世界多了，突然感觉到，Boss其实就是”饲养员“+“清道夫“的神合体。我们细细来说下。
所谓“饲养员”，其实就是给公司管理注入使命、物质、精神和管理。说来高大上，其实就是为了生产社会产品（商品），为此，要给大家发工资，还要不断搞思想管理，鼓励大家上进，不要到处乱跑（有组织的生产），维护生产秩序。
所谓”清道夫“，就是要把这帮人员中，难免有的一些良莠不齐苗子，给干掉。比如以前养鸡养猪，一不小心就会有瘟疫，这个时候就要治病，实在救不过来的，就要处理掉。不这样干不行，否则整个圈子都会有问题。这个时候，就是强硬的清道夫。当然，清道夫并不是等到有大病的时候，才出手，小病的时候，就要出手了。因为，治大病是要花大价钱的，还不如治小病、治未病，这个才是好办法。
任正非所说的，产出沉淀层，就是治小病、治未病。
因为，这种负面作用太大，不搞，迟早出问题。
不过，怎么搞，还是一门艺术。
教员喜欢通过搞运动来大规模解决问题，多年来，貌似还是有点问题。的确能解决一些问题，但后遗症很大，一不小心，就会搞过头，伤人。
想来，还是小搞+精准搞，比较好。
✎ 作者：V哥 ₪ 更新：本文为个人笔记。20200812创建。 ※ Tag： #读书笔记 #任正非
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