体制内的人，尤其是爬到gao位的人，总是说场面话，很少人会说一些掏心窝子的话。这是一位从基层实打实干上来的退休g员从z多年的感悟，算是掏心窝子的话，真正能看懂的人有多少呢？
我事先说明，这些感悟是在这位退休g员的日记里摘录的，现任的g员当然不会公开表达这种观点。
接下来说四个关于：
第一，关于g场
01、g场就是一张无形的网，身处其中的人也是网上的一个结，只不过位置高低、结的大小而已。
02、h色是g场的底色，并不是简单的非黑即白，不要把g场想得白璧无瑕，也不能把g场想得漆黑一团。
03、guang场的本质是什么？是quan力的游戏场，把规则不当规则必定失败，把规则太当规则却不一定成功。
04、quan力是平衡的艺术，驾驭力其实就是lindao个人维持平衡的能力。正所谓合作共赢，斗则两伤。
05、屁股决定脑袋是g场的特点。到什么山唱什么歌，在啥位置说啥话，是必须要明白的行为准则，切不可乱了分寸。
06、超强的悟性是g场中人的必备素质，善于从云山雾罩的g话和看似无意的行为中看清本质，抓住要害，是一种极高的本领。
第二，关于说话
01、说话是一门艺术。行走g场，说话有时比做事更为重要。古往今来，祸从口出的教训实在太多了。
02、什么话能说，什么话不能说，在什么时候说，在什么地方说，心里都要有杆秤。同样的事情，用不同的话说出来，结果会是云泥之别。正所谓会说的惹人笑，不会说的惹人跳。
03、说大不说小，说远不说近，说虚不说实，说外不说内，是必须掌握的说话潜规则。你要知道，说者无意，听者有心。
04、在看不清、吃不准、摸不透的情况下，切不可逞口舌之快。有时候，保持沉默才是上策。更不要去传播一些所谓的小道消息，切记，嘴巴是用来吃饭的，而不是用来招祸的。
第三，关于做事
01、任何时候，本事和能力都是行遍天下的硬通货，即使一时怀才不遇，也不能破罐子破摔，记住，天阴总有天晴的时候。
02、事不管大小，皆向lindao汇报，切不可自以为是，自作主张。眼尖、手快、腿勤，嘴紧这八字要诀要牢记。
03、对lindao做出的决定，即使一时不理解，有意见，也不要当面去叫板，你抗争的手段有很多种，软刀子才更让人难受。另外，做事的时候，不要一边做事一边发牢骚，就像割肉敬神一样，肉也割了，神也得罪了，结果到头来出力不讨好。
04、做正确的事和正确地做事同等重要，只埋头拉车，不抬头看路，往往会南辕北辙，事与愿违。
第四，关于提拔
01、有时候，过于正常的上下级关系，在g场中就意味着彼此的疏远，lindao看不到你，不了解你，如何提拔你？任人唯亲，这是人性，大部分人都有这种倾向。
02、在一些敏感时期，不要像无头苍蝇一样到处乱飞。有时候与其在乱局里蹦来跳去，还不如找个凉快的地方蹲着，要不然很容易自投罗网。
03、不可跟同事来往太密，勾连太深，这不仅会有结党之嫌，而且会遭lindao忌惮。
04、对lindao的称呼大有技巧，不管正职还是副职，口头上皆按照正职来称呼，但书面上、文字上的称呼绝不可有丝毫马虎。
这些体制内的生存之道，书上没有写，学校也不教，爹妈也不懂。所以总结出来，希望对人有益。
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