3.7每日一问

【3.7每日一问】

在本周职业机会的探索中，你是否遇到本岗位上升通道受阻？如有，你是怎么解决的？若没有，你的上升通道有哪些？

标签：目前在省xxx中心（学校）从事科室负责人已有6年。在我之上的职位是副校长。就体制内的单位有一个很普遍的现象，就是越往上的位置越小，而且这方面有很多不可预期的因素，并不是只要努力就可以得到。就职称路径而言，往上的是副高级职称，但是因为现在全省的自身体制改革，早已够条件，却不能够参评。

如果光从管理职位和职称方面的上升通道，其实现在都遇到了一个瓶颈，而且这些是不能够因为自己的努力而改变的，那么遇到这个情况该怎么办呢？

首先要有一个感恩的心，因为毕竟我们处在全省的平台，有一个全省的事业平台是很高，而且能做很多事情，虽然我的职务和职称不能改变，但是却可以通过提升自己工作的能力，让我所管理的全省这部分业务能够做的更好，在全国而言做出我省的亮点。

其次，结合自己的特长和能力，发展出其他能力。从2013年到2016年攻读MBA，其实就给我开了一个眼界，进而一改曾经在体制内狭隘的范围，衍生出了多方面的能力和不同能力圈的组织建构关系，有目的的培养自己演讲，写作，培训，咨询等方面的能力。

但是当我一个劲的在学习发展的时候，到了2018年，我再一次出现了新的瓶颈。就是当我在逐步培养各方面能力的是，我对未来究竟是一个如何设想，当上升通道已经堵上的同时，光是延伸出自己的各方面能力，缺乏清晰的规划，还是会让自己陷入了对于眼前问题的困扰和焦虑当中，其实在我广泛撒网的同时，现在就要收网集中力量，重点走一个方向。

所以近期结合思考，我想到了一条职业心理的道路，也就是说要结合心理学生涯规划学的知识，在我所能够服务的范围之内，解决行业相关从业人员的职业倦怠问题，帮助做好职业管理疏导。

自己通过写作也有微信公众号在这一块，也可以利用网络的范围，增强自己的研究对社会的贡献。

进而再结合曾经的经历过往以及学习的知识，在解决以我的行业为圆心并且扩散，研究各行各业的特点，总结出不同行业易出现职业倦怠感的原因，寻找解决对策，研发出系列的课程以及文章，帮助更多人能够度过职业中的危机，特别是中年危机。

我想通过这个延伸，让自己在本职工作的同时，发展自己的专业技能，成为在这个领域的知识IP。

万事皆有裂痕，那是光透进来的地方。

我想当遇到困难的时候，我们当发生抱怨时其实要更多的向内看，找到我们抱怨的问题，其实就是可以发现的点感恩，今天的问题带给我进一步的思考，感恩同学们的作业给我的启发，感恩教练的帮助。