最近程先生的工作又遇到梗了。事情的起因要从他们小组长玲姐说起。
玲姐是个80后女生，业务员出身，因为工作相对出色，长得乖巧玲俐，自己有拼劲也有野心，于是努力拼着拼着就成了团队组长。
对于玲姐，程先生还是心怀感激的，因为是她的坚持和争取，让程先生胜过学历比他高的对手进入了公司。在这家公司，程先生的能力得到了很好的发挥，工资也蹭蹭的上涨。而且在和玲姐相处的过程中，也相对愉悦，有啥说啥，发工资了高兴请玲姐吃吃东西，业务压力大了和玲姐抱怨发发牢骚。不单单是程先生，他们组的其他成员也都很贴玲姐，工作氛围也是相当不错的。
今年五一，玲姐和他相恋了几年的男友步入了婚姻殿堂，并在之后不久意外迎来了爱的结晶。这原本是一件值的庆贺的事情，可是突如其来的一个消息把玲组及他们的团队打了个措手不及。
老板要干掉玲姐！！！
因为团队考核不过关？？？NO！！！
因为业绩不达标？？？NO！！！
职场竞争被人阴了？？？NO！！！
女老板不开心，就一句话：我必须要干掉你！
玲姐蒙了，她的团队也蒙了。随之而来的是玲姐的声讨，和团队的混乱。
玲姐不满于女老板的决策，努力要为自己讨个公道；贴她的团员愤愤不平：既然老板要干你，我们集体请辞；剩下一班为求高薪而中力的也是心有戚戚，无心做事。
虽然这个事情老板私下一一聊天后，最终只是换了个团队组长，玲姐换了个低薪的轻散岗位，团员也无多大流动，但业绩却是受了影响。当大家都以为事情算是平息了的时候。月底总结过后，月初的决策却让人气恼。
因上月业绩未达成，本月所有人都得回公司打上下班卡，否则不予以签考勤。
这一决策把程先生激怒了：因为程先生的大部分业绩都是在下线城市完成的。为了能达成业绩，程先生每天开车到县城，为了交通方便，在县城他又弃车骑着摩托车跑。天气热了，受着，办起业务来错过饭点了，忍着。到晚上完成业务了再弃摩开车回家。经常到家十一二点还要整理当天的业绩，一切的一切都只为完成业务，多劳多得。
如果在城区跑，虽然也能出单，但在业务已经相对饱和了的地方再去找缺口，难度无疑比较大。可如果回公司打卡则意味着，每天10点钟到县城，下午四五点就得回赶，中间多消耗费的时间和金钱不说，错失的客户则让人难人接受。其中对人精神的消耗还暂且不提。
在程先生满肚子怒火的时候，他们组员义愤着，倒也想得开。既然老板要用打卡来拿捏我们，那我们何不跑着60的点，打着上下班卡还可以轻松的不错过每一个餐点。又何必为着150-170的点，冒着烈日到处跑呢。
老板的思想，未必员工们都能理解。但员工的努力也是渴望老板能认同的。
对于员工未能达标的处罚是限制其拼搏的空间和自由，这对于互利共赢的双方真的是合适的解决方案？又或者说，对于领导权利的敬畏其实是胜过了员工自由拼搏所能创造的价值？
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