终于能坐下喝口水了，想起昨天两位创业老前辈的谆谆教导，忍不住要写一下回忆笔记：
两位老前辈都是1978年刚恢复高考时上的大学，在私有制企业尚未大量出现的时候，从体制内跳出来，白手起家，创办了公司。在没有可学习的管理理论、没有可借鉴的案例经验的情况下，经历了金融危机，也经历了公司各种股份变动、资金流险些断裂的情况。20多年来几个同学一起把公司经营壮大，中间的坎坷与磨练，付出与辛苦，已经无法一一描述。
简单说一下昨天的经典语录吧（我记得的估计只有十之一二了，哈哈）
1、 成功的人一般具有的三种品质：志存高远、坚韧不拔、胸怀宽广。（嗯，胸怀宽广很重要，要成事情，就要学会包容，要多看看别人的优点，不要总盯着人家的缺点，哈哈）
2、 马云早期的时候给公司定的调子是：“我们是一批不平凡的人做着一件不平凡的事情”过了十几年之后改为“我们是一批平凡的人，做着一件不平凡的事情”。去掉一个字，公司的人才战略和体制都发生了相当大的转变。
3、 无论是什么岗位，都要在其位谋其政，不在其位便不应该谋其政，尤其是中高层管理者，不是自己职责的事情一定不要越俎代庖，否则不仅自己辛苦，还会造成下级的消极怠工。反之，自己岗位上的事情，也一定要统筹好。
4、 PDCA，无论在技术上还是管理上，仍然都是非常重要的基础理论。
5、 人才的成长，究竟是选人更重要还是培养人更重要，两个老前辈争执不休，一个认为高层管理者是培养出来的，一个认为是天生的。（其实我是觉得两者兼而有之，哈哈）
6、 在选择高层管理人员是人品很重要，尤其是“慎独”。也就是说在无人知晓无人监管的情况下如果还能够坚持原则做人做事，那么这个人的品质是很难得的。
7、 选择比努力重要！世界上的道路有千万条，但是最终只能选一条。很多事情，先想清楚要不要做，要怎么做，比拿过来先冲上去做要重要一万倍。
8、 公司战略规划相当重要！不能仅仅低头拉车而不抬头看路，规划是当前工作的指导方向以及标尺。
9、 人分很多种类型，有“困而知之”的，有“学而知之”的，还有“生而知之”的，你属于哪一类？
10、 管理呢，是一门艺术，人治与机治，如何有机的结合很重要。
11、 总结很重要，工作无论做的好与不好，不要归结为运气的好坏，而是要及时总结经验与教训，方可不断进步。
现在仍记得的暂时就这些吧，以我的记忆力已经不错了，哈哈哈，
这两个老人都是非常自律且勤奋的，至今仍然保持着健身和阅读学习的好习惯，但愿等我们老了也能如他们般睿智，如他们般洒脱。
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