动机至善，私心了无

动机至善，私心了无

从明治时代起，日本的电信业就一直是国营的，属于国家的垄断行业。直到1985年，日本电信业进入到了自由竞争的市场化阶段，政府终于允许民营企业进入该领域。

当时，稻盛请了几位电电公社的干部和电信领域的专家，向他们咨询进军电信业的相关问题，并展开了讨论。

稻盛对专家们说：“这可谓是百年一遇的转型时期。我们或许能够成为这场大变革的弄潮儿。我们有相应的智慧和能力，又正好赶上好时候，能够获得行业准入资格。这一切，实在太幸运了。人生只有一次，能够碰上这种珍贵的机遇，值得为之赌上性命。这种机会，实在是来之不易的福分。我们不可错失良机，要参与其中，勇敢面对挑战。”

这便是稻盛创立第二电电的动机。不过，让稻盛最后真正下定决心的，还有另一个原因：稻盛在与他们展开讨论的过程中，心中渐渐点燃了希望——“这事儿能成”。

但毕竟这是规模宏大的事业，因此需要进一步的自我激励，于是稻盛反复思索。最终在我脑中浮现的便是“动机至善，私心了无”。

在那之后的大约6个月里，每天晚上，稻盛即便喝了酒，在入睡之前，也一定会扪心自问：“你想创立第二电电、参与电信业，动机真的纯粹吗？真的没有掺杂私心吗？”他每天坚持对自己进行这种“灵魂的拷问”。

为了鼓足敢于向NTT这样的行业巨头发起挑战的勇气，稻盛需要大义名分的支撑——这是为了日本国民的利益，这是一项伟大的事业。为了百分百地确定自己“丝毫没有夹杂为名为利的私欲”，稻盛以“动机至善，私心了无”为宗旨，不断自问自答。

“动机至善，私心了无”其实也属于人生方程式中的一种“思维方式”。而稻盛的自问自答，也是为了审视自己的动机是否基于像“利已之心”这种错误的思维方式。从这个意义层面上看，该条目非常重要，因为它把人生方程式中的“思维方式”补充完整了。