你一定认识他，也听过他的故事、看过他的电影
他曾经被自己创办的苹果 Apple 解雇，又东山再起，逆轉勝的故事
steve jobs
我们一定在身边各种媒体、朋友口中听见过『失败为成功之母』的各种故事。
你一定听过更多名人故事，例如以下这几位名人的故事
Walt Disney被堪城星报 ( The Kansas City Star ) 解雇，因为他的编辑告诉他：“你缺乏想像力，而且没有好点子。”
J.K. Rowling在国际特赦组织 ( Amnesty International ) 的英国分会担任秘书时，因为经常偷偷写著幻想故事，没认真工作而被开除。
Madonna大学辍学之后，在纽约时报广场 ( Times Square ) 的 Dunkin’ Donuts 找了份工作，但是在她将果酱内馅喷到顾客身上后，被老板解雇了。
这些成功的故事都想跟我们分享一些观点，
让我们能坚持、努力并持续成长
成功人士也曾经被击倒过，又坚持站起来；努力比天份更重要；坚持理念才是成功的因素；燃起心中的热情，拥抱梦想
这些理念都很有价值，
但，我更好奇的是『为何是他们成功？而不是我们』
并竟，大家都有失败的经验阿，却不是每位失败过的人都成功了，
那么其中一定有些我们缺少或忽略的因素，
那些因素又是什么呢？
直到我看了一篇文章，其中说到高端人士的�5个核心能力
于是，我做了这张视觉来呈现
高端人士ㄓ种核心能力
逻辑性好：善用系统化思考，帮助自己思考更清晰
决断力强：不能只光想，若缺少决断力，想得用多则越迷失
情商高：与他人连结建立信任的能力
人才运用力：发掘人才，并善用人才
承压力：能承受高压力
这5个能力是让一个人能踏上成功之颠的核心，我认为这些能力有堆叠与加乘效果
重点来了，这5大核心能力该如何锻鍊呢？
我又做了另一张视觉图，针对每项能力找一个锻鍊的工具
高端人士核心5力解方圖
逻辑力：需要全局观，看見全貌，同時扩大自己思维的广度，提高思维高度，能见树又见林。思维导图能帮我们看见全局，扩大思维广度、深度，同时善用视觉，可以看见重点彼此的关联性、找到思考脉络
决断力：需要评估，要有效评估就不能只看事件表面，更需要看见事件背后的原因。5W＋思维导图能帮我们找到原因，并看清目标。
情商高：就是同理与理解，其实换位不容易，那就需要视觉来进行同理体验
人才运用力：如何善用人，提升人脉，创造共好的价值
承压力：厘清控制力在哪里，看清事件近期与远程目标
结论：
我们都想成功，而成功不只是名与利，更多是自我成长与认同，
锻鍊自己5种核心能力，确实很有价值，
一切都从想得更清楚开始。
我喜欢使用思维导图＋视觉记录，那你呢？
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